北京新零售内训

线下零售困难，线上也杀入线下，未来零售何去何从？

马云爸爸提出了新零售，并购线下超市，开了盒马鲜生，开了无人超市，未来会怎样？

淘品牌陨落，线上遇到流量瓶颈，线下是否满满的黄金？

太多线上人不懂线下，线下不懂线上，未来要融合，彼此不懂怎么融合？

课程收益：

1、了解互联网新营销

2、掌握最 新的营销理论

3、掌握新营销新零售的方法和工具

4、通过新营销新零售提升企业竞争力，提高全员营销技能。

课程内容：

一、营销面临的问题与挑战

1、企业面临的问题和挑战：为什么企业经营越来越难？

2、实体企业普遍面临的三大问题：招商难、动销难、盈利难

3、案例分享：如何破解企业难题？

4、为什么说营销决定生死？

二、营销的本质及方式的演变

1、什么是营销的本质？

2、零售商业的核心本质是什么？

3、营销的模式发展演变：营销1.0-2.0-3.0

4、传统企业如何互联网营销转型？

5、案例分享

三、营销革命3.0的理论体系和落地方法

1、互联网新营销新零售：有理论、有方向、有方法、有工具

2、新营销新零售的理论体系是什么？

3、为什么说活动和场景是移动互联网时代营销的两大入口？

4、如何运用互联网工具构建营销社区？

5、新营销连接的三种方式：产品连接、营销连接、工具连接

6、如何进行活动营销策划？

7、活动营销策划的目的是什么？

客户评价：

1，确实发现丁兆领老师的经验很丰富，让我打心底佩服他。

2，贺新杰老师的新零售O2O实战模拟课程非常精彩，令人折服。

3，这是一个理论和实战的较量，这样的培训给了我们一个新的解说和一个新的理解，感触很深，很有效也很实用。

4，崔学良老师本人很亲切，讲课很生动，颇受学员们欢迎。