要提升班组长的现场质量管理能力，可以采取以下措施：

1. 培训计划：制定针对班组长的质量管理培训计划，包括质量管理知识、技能和案例分析等内容。

2. 质量管理知识培训：提供关于质量管理体系、质量控制方法、质量改进工具等方面的系统知识培训，使班组长对质量管理有全面的了解。

3. 现场指导：安排专业的质量管理专家进行现场指导，帮助班组长了解并掌握实际的质量管理技巧和方法。

4. 案例分享：邀请有经验的班组长分享成功的质量管理案例，让其他班组长从中学习经验和方法。

5. 实践演练：组织质量管理实践演练，让班组长参与其中，提高其在实际操作中的质量管理能力。

6. 绩效考核：将质量管理能力纳入班组长的绩效考核范围，激励其加强对质量管理的重视和学习。

7. 激励机制：建立相应的激励机制，对积极参与质量管理培训和实践的班组长进行奖励，提高其对质量管理的积极性。

通过以上措施的综合运用，可以有效提升班组长的现场质量管理能力，为企业的质量管理工作提供有力支持。