做好门店管理培训，需要注意以下几个方面：

确定培训目标：定义门店管理人员需要掌握的培训目标，为培训计划制定详细的计划，并与管理人员沟通这些目标，以激发他们的积极性和学习动力。

选择合适的培训方式：通过定期组织内部培训、外部培训、会议和工作坊等方式来传授门店管理知识和技能。培训内容可以透过线上/线下结合的方式传达，使学习者可以在兼顾自己其他工作需求的同时学习到所需的知识。

设计培训内容：根据门店管理人员的学习需求和目标，设计适合其实际情况的培训内容和案例，让他们可以学以致用，更好地掌握实践技能和实际应用。

确定培训计划：通过明确的计划和时间表，向门店管理人员传达培训详情，并为培训设置评估期限和考核时间，以检查员工学习情况和培训成果。

量身定制培训方案：考虑个别的门店管理人员的学习需求和实际情况，为不同员工制定个性化的培训方案和工作流程，从而最大程度上地提高培训效果。

落实培训管理：在培训过程中，对学习者的学习进度和表现进行跟踪管理，并及时提供反馈和改进建议，以帮助他们充分掌握门店管理知识和技能，并在工作中实现价值最大化。

只有做好毫无遗漏的门店管理培训，才能更好地实现门店经营的目标，并提高客户满意度和员工工作效率。