会议引导技巧培训

每日如履薄冰的管理者，您是否每天包裹于无数会议之中，常常苦不堪言，心理能量低下？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临大量的低效低能会议，您是否找到了破解的好方法？

本课程旨在帮助管理者了解会议低效低能的根因及对策，传授管理者高效率+高能量会议引导的一套管理心法口诀和九大管理工具，不断提高会议成效和参会人能量，营造高效高能的会议管理文化。

一、会议管理有哪些痛？

1、什么是会议？为什么要开会？

2、会议在管理工作中到底有哪些不可替代的作用？

3、管理场景下常见的五种会议类型与特点分析

4、直击会议管理痛点：低效低能——对事低效率，对人低能量

5、如何清晰评估会议效能？

●会议效能评估矩阵：从低效低能到高效高能

现场演练：如何清晰评估会议效能

二、诊断会议管理低效低能原因

1、原因一（不够觉）：没觉察，不专注

2、原因二（不够爱）：没意愿，不参与

3、原因三（不够损）：没想法，不明白

4、原因四（不够二）：没边界，不对题

5、原因五（不够狠）：没行动，不落实

现场演练：遇到低效低能会议怎么办？

三、破解低效低能会议的底层引导心法

1、底层分析：为什么李老师的引导心法有效？

2、五段高效高能会议引导心法精解

四、高效高能会议的引导工具实战讲解

1、高效高能会议管理流程梳理

2、九大高效高能会议管理工具详解

●觉：“我发的”快速联结法

●爱：仪式感+说话棒

●损：双石（垫脚石+钻石模型）组合

●二：一圈（议题圈）+一场（停车场）

●狠：3W会议纪要+有诺必践

现场演练：选取九大引导工具，现场表演会议引导术