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学习路径图-绩效达标的培训体系建设工具

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课程介绍

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**学习生成学习路径地图,从整体上对人才发展的基石、过程、手段、里程碑、评价等内容进行设计;

使学员能够更好地胜任培训体系规划的任务;

让学员从以往培训师的固定思维角度转变到人力资源开发的意识提升。

第 一模块:人力资源开发的基本理论

技术技能的论述:技术知识、技术理论知识和技术实践知识

对技术技能人力资源开发的论述:学习路径图的基本原理

第二模块:确定典型任务

基于典型工作任务

执行完整的任务

**完成工作任务获得职业能力

在企业的真实情景中开展培训

【核心价值】:职业教育如何锁定职业的典型工作任务,从而抓住岗位职责的核心,使培训紧贴业务。

第三模块:定义*佳实践

生成任务目标

描述工作流程

生成胜任标准

【核心价值】: 锁定胜任标准,使培训的内容更加精益,紧扣岗位绩效。

第四模块:设计综合学习方案

学习之后能够胜任典型工作任务

实现学习的内容、目标、方法的统一

学习方案具有可行性、能够落地

【核心价值】:设计综合性的学习任务是实现从培训到教练、再到绩效顾问的转变



倒计时
11: 59: 19
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【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学...【详情】
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