商业模式课程

互联网已经渗透到社会生产生活各个方面，深刻改变着各行各业的运行方式，开启了一个崭新的商业时代。互联网革命是人类发展**历次科技革命的发展和延续，但其作用范围远远超过前几次科技革命，对于几乎所有行业而言，数字化浪潮正在重塑行业经营与竞争的游戏规则。

互联网不仅仅是一种媒体、一种交易平台、一种社交工具……更是一种思维方式和商业模式。商业模式，是企业经营的“底层代码”，一旦方向错误或结构缺漏，无论后续怎样投入努力与成本，都会随时面临极大的商业风险。本课程聚焦于“清晰洞察分析互联网思维与其持续赋能的商业模式”，为企业拥抱互联网与数字化、优化商业模式，迎接巨大增长契机，奠定坚实基础。

第 一 部分：策略思维篇 —— 直达增长的互联网思维与商业模式之“见”

一、老生常谈却亟待解清的互联网思维

1、照猫画虎 —— 对“互联网思维”的普遍误读

2、激浊扬清 —— 三个词说清互联网变革的本质

3、如虎添翼 —— 企业有效践行互联网思维的丰厚回报

二、互联网思维有效赋能的商业模式变革

1、核心现象：从“点状的消费者”到“闭环的用户”

2、变革趋势之：以小打大

3、变革趋势之：以快胜慢

4、变革趋势之：跨域竞争

5、变革趋势之：幂律效应

第二部分：实战方法篇 —— 直达增长的互联网思维与商业模式之“剑”

一、全面了解商业模式画布

1、概述：商业模式9大模块

2、画布枢纽——价值主张/关键业务

3、画布前台——渠道通路/用户细分/用户关系

4、画布后台——核心资源/重要伙伴/收入来源/成本结构

二、互联网思维下的商业模式画布架构

1、价值主张——场景化表达

2、关键业务——*化体验

3、渠道通路——互动化触点

4、用户细分——精准化定位

5、用户关系——粉丝化经营

6、核心资源——差异化优势

7、重要伙伴——跨界化联合

8、收入来源——多层化模式

9、成本结构——外部化分摊

第三部分：行动输出篇 —— 直达增长的互联网思维与商业模式之“践”

一、团队有效共创：形成共识

1、信息条理化：创意的有序贡献

2、信息逻辑化：方案的逻辑删减

3、信息视觉化：思路想法的视觉化呈现

二、团队“审判庭会议”：萃取结论

1、获取：从“提问-回答”入手

2、检验：从“质疑-反应”深剖

3、评估：从“量化-评分”明确

三、团队反思升华：沉淀成果

1、三暗坑：高效复盘需规避的三个暗坑

2、三叩问：高效复盘流程

3、下一步：马上开始！