首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答 课程大全

诺达名师

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 首页 > 深圳培训 > 诺达名师 > 战略管理培训 > 现代工业工程(IE)实践

现代工业工程(IE)实践

班制:

周末班

[ 开班提醒 ]
上课地址:

诺达名师

活动倒计时
11: 59: 59
马上抢

课程介绍

本课程暂无开课班级,更多班级点击企业公开课总汇页面

----------------------------------------------------------------------

第 一单元:工业工程概论

工程的定义

**UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣.

接着放两段关于工业工程及工业工程师作用的视频,让学员直观感知工业工程大致是什么,在哪些领域有应用.从而顺理成章地引出工业工程的定义.

工业工程的作用和应用

介绍工业工程中哪些研究内容在制造业中有怎样的应用,工业工程对一线员工,对管理者,对工业工程技术人员有何作用,工业工程技术人员应该具备哪些素质,工业工程对企业的作用.

工业工程的发展

介绍工业工程发展的各阶段及各阶段中与当时哪些新的知识或研究成果相结合.从而发展到一个新的阶段.

工业工程的主要研究内容

第二单元:方法研究---程序分析

工作研究的内容和步骤

程序分析

工艺程序分析

工艺程序分析介绍

案例: 产品生产工艺程序分析实例

练习:用工艺程序分析的方法画出乘坐飞机的工艺程序分析图

流程程序分析

流程程序分析介绍

作业要素表及仁/物型分析表

案例: 某产品生产流程分析实例

·人型

·物料型

实操练习:选取您熟悉的工序, 用流程程序分析的方法进行分析改善。

布局与路径程序分析

布置与路径分析的意义几种典型布局类型(工艺式布局为本单元讲解重点)

案例一: 库房配料作业路径与布局

案例二: 库房物流规划案例

练习案例:王先生的早晨,利用流程程序和布局与路径分析,做出流程程序改善。

实操练习:用路径与布置程序分析的方法画出你所熟悉的产品工艺式布局,并讨论如何改进。

程序分析改善

程序改善的原则

程序分析技巧

程序改善的步骤

第三单元:方法研究---操作分析

操作分析的定义

操作分析

人机配合操作

人机配合操作分析图

案例: 某产品测试的人机配合图

练习: 根据视频,用人机配合操作分析的方法做出视频案例的人机协作分析及改善

联合操作

联合操作分析的意义

联合操作分析图

案例:某汽车焊接工序的联合操作分析。

实操练习:选取适当的企业实例,用人机协作或联合操作的方法进行分析与改善。

第四单元:**换型技术

**换型简介

......


倒计时
11: 59: 19
课程热线:18898361497 | 客服时间:9:00-22:00(其他时间请在线预约报名或留言)
机构介绍
【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学...【详情】
相关课程
其他城市
相关机构
""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572