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大脑引擎——员工潜能开发

培训对象: 人力资源部主管及以上负责人、部门经理及主管,项目经理、团队负责人。

课程目标: 1.提升“学习能力”; 2.了解并学习如何提升认知能力; 3.了解认知能力在职场上如何影响个人性格、行为方式、部门沟通等情况; 4.学习如何自我识别大脑认知并诊断不足环节; 5.掌握提升认知能力的路径和方法。

费用说明: 公开课费用:1980元、培训时间1天(包括培训,互动环节、午餐及茶歇)

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大脑引擎——员工潜能开发课程介绍

【课程大纲】

1、人类所有的潜能埋藏在大脑里,大脑的开发与成长、变化贯穿人一生的成长,却往往被误解和忽视; 

2、追溯认知能力的研究起源以及基本原理; 

3、我们的潜能可以不受年龄影响,持续开发吗? 

4、大脑是如何获取资讯并学习知识的? 

5、大脑的工作分三个阶段; 

6、为什么认知能力的提升是必要且重要的,理解几种 由大脑输出的行为倾向:

以自我为中心的性格和行为方式 - 屏蔽自我认知 - 随意试错 - 沟通交流不畅 - 行为冲动

7、大脑的信息输入环节**重要的几个要素是什么?

8、大脑的锻炼,开发潜能如何成为管理者**有效的的管理能力; 

9、总结大脑工作的基本认知能力单元; 

10、学会**行为识别并诊断大脑认知的缺陷环节; 

11、提升认知能力的路径和方法; 

12、讨论认知能力提升对日常工作、带教下属、子女教育的必要性和价值。



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