【课程大纲】

一、面试的流程及注意事项

ü 讨论：**次就选对人有什么好处呢？

ü 面试前的准备工作

ü 如何识别虚假信息

ü 如何设计面试的维度

二、结构化面试技巧

ü 如何做电话邀约

ü 面试开始的技巧

ü 结构化面试的STAR方法

ü 问话技巧，怎么引导、探寻、跟踪，一直到获得行为表现的信息

ü 面试结束时的注意事项

ü 面试经典问题类别及实施技巧

ü 面试过程控制及常见误区

ü 集体面试的操作方式

ü 如何做无领导小组面试

三、面试的后续工作

ü 面试结束后的评估

ü 常见的心理误区及避免方法