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卓越培训师(TTT)高级实操培训班

培训对象: 1.通用企业管理培训领域的职业培训师;2.企业内部专、兼职培训讲师;3.企业内部的HR经理、培训主管、产品经理 主管...

课程目标: 1.按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练; 2.理解作为企业内部培训师的角色,认识到责任和作用; 3.突破心理紧张情绪训练。

费用说明: 含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

卓越培训师(TTT)高级实操培训班课程介绍

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第 一模块:导入培训师角色认知

1、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力

2、培训师成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)

3、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)

4、分析:讲师的四种风格

5、视频赏析:培训师能力模型

6、培训师的角色

7、培训师的收获

8、培训师注意事项

第二模块:练胆·紧张成因及对策

一、紧张成因

1、思考:你恐惧什么(走上讲台)

2、视频赏析——紧张大的敌人

3、全场登台训练:40秒课程期许

4、对照:紧张表现对照表

5、正确认识紧张

6、分析:造成紧张的四个因素(学员、会场、内容、后果)

二、紧张对策

1、缓解紧张情绪之天龙八“步”

2、肯定心理暗示法

3、肌肉放松法

4、乾坤大挪移

5、巧妙掩饰法

6、华伦达心态法

7、超量准备法

8、音乐舒缓法

三、第 一次讲课训练:1分钟微型课程训练及学员研讨会

第三模块:练形·台上呈现技巧

一、培训师职业形象设计

1、案例研讨:相亲那些事儿

2、赏图思考——培训师职业形象设计要求

二、培训师态势语言概述

1、案例研讨:卫生间里的偶遇

2、互动分享:“身动”才能“生动”

3、态势语言概述

4、视频与研讨:培训师亲和力

5、图片、视频赏析——微笑、面部表情及要求

三、培训师上场、站位、站姿、走姿、退场解析

1、演练与分解:上场基本动作

2、培训师站位要求

3、全体起立:站姿检测及要求

4、培训师走姿要求

5、演练与分解:退场基本动作

四、培训师手势运用

1、手势运用概述

2、手势演练

3、手势使用技巧(上区、中区、下区)

4、习与练:卓越培训师常用12种手势

5、习与练:数据手势及指示手势

6、手势禁忌

五、培训师眼神运用

1、歌曲赏析:你的眼神

2、眼神交流优势

3、学员互动:我的眼里只有你

4、眼神魅力解密

5、眼神交流禁忌

六、第二次讲课训练:3分钟微型课程训练及学员研讨会

第四模块:练嘴培训师语言艺术

1、演练与对照:变与不变

2、解析:培训师语言艺术运用

吐字

口头禅

语速

音量

重复

语调…

3、重音——怎么说比说什么更重要

4、短片赏析:天堂午餐

5、培训师语言感染力技巧

第五模块:练脑·表达、互动、控场技巧

一、授课技巧

1、展示——是为了更好的说清楚

2、授课美丽三要素(理论、内容、氛围)

3、感性 理性=完美授课(内容重于形式,形式多于内容)

4、理性语言(序列理性、程式理性、等式理性、叠式理性)

5、感性语言(热情似火、柔情似水、极具画面感)

6、高手区别于菜鸟的授课技巧

7、授课高招——图形建模

8、讨论:几种授课方法对比分析(讲授法、小组讨论法…)

9、思考:加深学员记忆的四个原则

10、解析:四招告别“枯燥”

二、互动技巧

1、游戏:培训中的局内人和局外人

2、互动三大原则(主题、学员、掌控)

3、常用互动方法:

眼神微笑

学员读片

故事游戏

4、现场互动技巧:

举手促进互动

化句号为问号

下半句接龙

5、课堂提问技巧:

课前——学员水平

课中——注意力、参与度

课后——掌握程度

三、控场技巧

1、精彩点评技巧

2、四大类学员应对技巧

沉默寡言型分析与现场演练

口若悬河型分析与现场演练

窃窃私语型分析与现场演练

故唱反调型分析与现场演练

3、时间失控,怎么办?

4、学员睡觉,怎么办?

5、遭遇高手,怎么办?

6、突然忘词,怎么办?

7、内容讲错,怎么办?

8、学员问题不会,怎么办?

四、第三次讲课训练:5分钟微型课程训练及学员研讨会

第六模块:尾声卓越培训师葵花宝典

1、卓越培训师14要

2、卓越培训师10不要

3、解密:卓越培训师葵花宝典

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