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互联网+时代卓越培训体系构建特训营
培训对象: 人力资源相关人员。
课程目标: 熟练掌握构建互联网+时代高效培训体系的理念和方法,融入互联网+时代,跟上培训行业时代发展趋势;对互联网+时代培训运作进行高效管理。
费用说明: 包括资料费、午餐及上下午茶点等
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第 一单元 互联网 时代的培训管理
1.传统的培训体系面临的挑战和出路
2.互联网 时代的培训体系构建的必要性
3.互联网 时代培训员工与培训管理者的角色认知
员工:从被动接受到主动参与;从当前的培训需求到终身的学习管理
培训管理者:从知名的培训供应商到员工培训与发展的信息管理者 顾问 协调人
4.互联网 时代培训需求的变化
大数据时代
个性化
5.互联网 时代培训资源的多元化
6.培训实施的碎片化(微课程、微信公共资讯信息平台)
7.如何实现培训管理平台的系统化、专业化与信息管理的数据化
第二单元 互联网 时代培训体系构建之培训需求分析
1.静态需求和动态需求
2.培训需求鉴定的五种方法
【案例分析】某500强企业典型岗位的静态需求
【实战演练】静态需求鉴定练习(结合静态需求的分析方法,以及你所在公司岗位现状,梳理出自己公司重要关键岗位的静态需求)
3.从静态到动态的需求分析逻辑关系一览图
4.动态需求分析三大原则和六种方法
【案例分析】动态需求分析案例
5.用数据说话:培训需求的量化管理
【案例分析】培训需求量化的结果及其解读方法
【实战演练】培训需求量化分析练习、点评(结合静态需求的量化方法,以及你公司的某3-5个岗位或部门需求现状,量化出重要岗位或部门的培训需求)
第三单元 互联网 时代培训体系构建之课程体系
1.互联网 时代,培训课程体系的分类原则及方法
【案例分析】互联网 时代的培训课程体系
【实战演练】课程体系设计练习(结合课程分类的原则和方法,以及你公司的课程现状,帮助你梳理出自己的课程体系)
第四单元 互联网 时代大数据构建与培训管理KPI
1.培训管理进入大数据时代
2.培训管理常见的KPI指标
3.培训管理KPI分类及计算
【案例分析】培训管理KPI定义、公式及其应用
4.如何构建培训管理的KPI数据模型
5.互联网 时代培训数据的作用
6.培训大数据应用:互联网 时代,终身学习管理
【案例分析】培训管理常用的数据解读
第五单元 互联网 时代培训体系构建之培训计划制定
1.互联网 时代,培训计划的特点
2.培训预算及其要求
3.如何制定培训预算
【案例分析】某500强企业互联网 时代的培训计划
4.培训计划制定流程、方法、工具和数据分析
【实战演练】培训制定和推广练习、点评(结合培训计划制定流程,指导你制
定自己公司的培训计划,并完成计划推广方案,制定培训计划分析报告,以便
向领导层和老板汇报)
第六单元 互联网 时代培训微课程设计与开发
1.微课程的六大特点
2.微课程有效开发的流程
【案例分析】微课程一二三
【实战演练】微课程开发练习和点评
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