谭小芳老师培训课程

课程目标：通过情景式案例教学，让学员掌握质量经理知识体系架构，质量成本核算与改进及如何构建 　　员工自主改进的文化 　　深度剖析卓越质量经理的6项修炼， 如何有效的培育部属员工及快速凝聚团队的向心力，同 　　时构建卓越质量人能力胜任模型与人才培...

课程目标：销售团队的管理，从管理学抽象的"计划、组织、选拔、指导和控制"，到工作中总体团队组建、宣扬使命感和计划、消除遇到的障碍、听取各方面反馈、维护团队的稳定、保持正确的判断、养成乐观的态度......再具体至销售任务分配、销售营销及行业划分、客户...

课程目标：系统掌握销售心理学与成功销售的关系 　　正确认识销售人员的角色，了解优秀销售人员的关键心理素质 　　掌握客户购买心理并掌握高超的客户沟通技巧和艺术 　　掌握发掘并引导客户需求的心理学技巧 　　掌握产品卖点的有效提炼与陈述技巧 　　...

课程目标：通过将一个销售的全过程分为六个阶段,详细介绍每个阶段的相关活动和注意事项,通过案例和实用的检查要素让学员们能学会在各阶段怎样在合理的费用下有效开展活动.并学会销售分析的内容与技巧,项目计划的技巧,项目策划和项目合同签订以及服务中如何营利和产...

课程目标：最佳地利用资源 　　分析绩效的各种成因，正确衡量绩效 　　准确地预测绩效，及时调整销售行动 　　有效地平衡长短期业绩...

课程目标：1、提高每个“单点”的销量，进而达到整体销量的增长； 　　2、学会如何节约费用提升销量； 　　3、学会如何适度、科学地掌控终端。...

课程目标：采购部门在组织中的重要性正日益被管理层所提升。而采购工作被认为是一种仅限于日常进货的常规过程的观念已逐步得到转变。这对于采购的管理者提出了更高的要求。在当今的市场条件下，成本比以往更受到重视。公司如何采取更合理的采购战略，以降低成本，形成核...

课程目标：解世界先进的内部控制理论和技术方法 　　掌握企业内部控制和业务流程的解决方案 　　提升企业完善内部控制和流程优化的能力 　　借鉴案例帮助企业构建内部控制体系...

课程目标：企业竞争看管理，管理看现场，培训一支优秀的现场管理队伍，是企业提升竞争力的基础“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。...

课程目标：解世界先进的内部控制理论和技术方法 　　掌握企业内部控制和业务流程的解决方案 　　提升企业完善内部控制和流程优化的能力 　　借鉴案例帮助企业构建内部控制体系...