谭小芳老师培训课程

课程目标：1. 了解会议的种类与功能 　　2. 掌握会议进行前应进行的准备工作，运用议程撰写技巧，明确会议目标及内容 　　3. 掌握会议的步骤，运用鼓励参与的技巧，确保与会者的充分参与 　　4. 运用冲突解决的技巧，化解会议过程中的冲突，使会议...

课程目标：一个电子产品完好的交到客户手中必须经过设计、制造、库存、测试、包装、运输等等多个步骤的产业化过程。产品的质量是个结果，要确保客户收到一个有高质量的产品，我们就必须确保以上整个过程中没有出错。而在这确保各个环节没有出错的工作中，我们不能只考虑...

课程目标：帮助学员掌握企业营销决策相关的财务知识和事前、事后定量分析评估技术和方法，涉及营销管理的八大方面（企业营销相关财务知识及相关指标分析方法、销售预测方法、市场营销活动效果预测及评估方法、产品定价决策、营销部门的预算管理、营销部门业绩科学评价方...

课程目标：1、提高每个“单点”的销量，进而达到整体销量的增长； 　　2、学会如何节约费用提升销量； 　　3、学会如何适度、科学地掌控终端。...

课程目标：、掌握根据不同市场特征设计计划和行动方案 　　2、掌握建立、完善销售管理的方法 　　3、介绍一种系统管理销售员业务的办法，以提高销售业绩 　　4、系统掌握开发、监督、分析、计划、评估销售努力的框架和管理工具 　　5、讨论实际案例，制...

课程目标：1.帮你取得更好的交易价格； 　　2.减少因谈判不当造成的销售损失 　　3.结合实际案例，学习价格商谈的原则和技巧； 　　4.准确把握客户的价格心理； 　　5.提高成交率，而不是成为价格杀手； 　　6.了解销售回款难的原因； 　...

课程目标：1、掌握根据不同市场特征设计计划和行动方案 　　2、掌握建立、完善销售管理的方法 　　3、介绍一种系统管理销售员业务的办法，以提高销售业绩 　　4、系统掌握开发、监督、分析、计划、评估销售努力的框架和管理工具 　　5、讨论实际案例，...

课程目标：重新了解和认识自己的角色定位 　　培养和提升自己个人修养和素质 　　学习和掌握管理者必备的管理技能 　　学会做一名成功的信任管理者...

课程目标：如何收集数据聚焦发现问题，什么是管理问题，什么是技术问题？连续数据测量系统与离散数据测量系统的评价方法有什么不同？...

课程目标：掌握成本管理的内容和主要分析技巧 　　掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略 　　掌握成本分析方法和技巧 　　掌握建立成本分析模型的流程和方法 　　掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用 　　运用总拥有成本模型对产...