中国领导力教母
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课程目标:明确作为销售团队领导者的角色和职责 掌握销售人员招聘等人力资源管理技巧 了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标 建立合理激励机制,激发销售人员的雄心壮志,鼓舞团队士气 理解并运用团队建设的关键技巧,打造高绩效的销...
课程目标:了解战略人力资源重要性 明确做好绩效管理成功的质量标准 领悟绩效管理给企业带来的好处 体验做好绩效管理的完整步骤 掌握做好绩效管理的策略 实操企业战略地图的描绘...
课程目标:了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧; 构建管理语言、管理思想,提高本人和组织沟通能力,建立企业良好沟通环境。...
课程目标:透过管理体制者实务的引导、启发、使学员把实际的管理经验与体验,立即做交流、分析、思考、归纳,并获至正确的认识。知道自己管理上弱点及偏差有意识的进行管理活动;培养主动积极发现问题的意识,并以求创新、改善、变革的态度工作;了解培育人才的重要,并...
课程目标:通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念 掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动 建立健全QCC活动持续改善体系 通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力 通过全员...
课程目标:了解哪些行为能够促成客情、哪些行为会妨碍客情 掌握5项处理客户投诉的关键技巧 了解与领导相处的3个关键 了解人们被影响的6大原则 掌握构建个人魅力(赢得他人信任)的3个层次的主要方法...
课程目标:生动活泼,结合国内企业的管理现状,具有很强的针对性与实用性,它培训的主要目的是帮助企业中高层管理者更新管理理念,改善传统的管理模式,掌握企业管理过程中目标与绩效管理的艺术和科学方法。...
课程目标:管理者如何认知个体:社会知觉与个体行为...
课程目标:提升PPT使用人员的商务演示说服力,提高PPT商务演示应用的效率与效果,不仅能做出PPT幻灯片,还能做出精彩,完成完美成功的商务演示。...
课程目标:、使学员清楚的知道自身语言能力的潜力 2、培养管理者自我修炼的自觉性 3、学会自我发展的过程调适 4、学会运用简约管理等管理方法和工具 5、掌握绩效考核的一般原则和方法 6、带领团队实现企业的目标...