谭小芳老师培训课程

课程目标：通过此课程的培训，使学员系统的掌握市场细分与定义的概念及方法，现地现物切实可行的设定所处市场的经营目标及制定符合市场的营销活动...

课程目标：培养成熟的谈判心理，了解双赢谈判的成功要素 　　- 把握谈判时机，熟练使用谈判计策 　　- 制订有针对性的谈判计划，灵活调整沟通风格 　　- 打破谈判僵局，让谈判从“不”，到“也许”，再到“是”...

课程目标：能区别增值和非增值工作； 　　2、能描述七种浪费； 　　3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益； 　　4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作； 　　5、能进行精益生产体系审核改进你的工作； 　　6、明确企业现场中的七大浪费，认...

课程目标：、 近年来，国内安全事故频发，安全又一次被大家所关注 　　2、据ILO估计，到2020年全世界劳动疾病将翻一番 　　3、人的安全技能，安全意识是最核心，最关键的，全力提升人员的这些意识，很多安全隐患可以有效消除 　　4、管理者，员工的...

课程目标：成功完成本课程，您将能够： 　　1. 了解会议的种类与功能 　　2. 掌握会议进行前应进行的准备工作，运用议程撰写技巧，明确会议目标及内容 　　3. 掌握会议的步骤，运用鼓励参与的技巧，确保与会者的充分参与 　　4. 运用冲突解决的...

课程目标：掌握如何准确阅读和理解各种财务报表； 　　提升认识财务报表、及相应的分析运用能力； 　　消除财务会计语言障碍，增进与财务人员的沟通。...

课程目标：略成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境，在成本管理中引入战略管理，并把二者有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析，帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本，同时掌握将成本管理技术纳入竞争战略指导，与战略管理、价...

课程目标：储管理是供应链的一个重要环节。仓储管理课程从供应链管理的角度理解仓储和存货管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序，以便更加适应企业管理的需要。...

课程目标：节决定成败，可是具体到如何精细管理者及其下属的工作，压缩成本、提升绩效，却是许多管理者迷惑之处，本次培训旨在向管理人员介绍精细化管理的思路，提供精细化管理的基本方法和工具，使学员能够将所学精细技术用在自己的管理工作中。...

课程目标：供应商管理的考核目标应该有哪些，在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发...