李玉萍
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李玉萍老师培训课程

  • 课程目标:本课程体系是李玉萍集合267家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。通过学习,可以获得如下收益: 培养思维高度:通过案例展示,让学员以战略眼光重新审视招聘面试的意义和价值; 操作性强:现场通过流程图、需求分析、...

  • 课程目标:1、用现实而有效的原则指导学员 2、掌握工作中的沟通技巧(如何问、听) 3、掌握工作中与上级、下级及部门之间合作处理合,实施有效的合作策略...

  • 课程目标:★培养思维高度:通过全景咨询案例展示,让学员以战略眼光重新企业文化对企业的意义和价值; ★操作性强:现场动手学习文化理念的提取方法,让理论学习立刻变成实效工具; ★实用性强:通过现场的参与讨论和学习,可以熟练掌握文化建设的实操方...

  • 课程目标:通过各种教学方法的组合运用,使学员正确认识企业文化的概念、作用、意义; 掌握企业文化“活”起来的一般原则、方法。...

  • 课程目标:本课程体系是李玉萍结合管理咨询实践经验,在业界首先倡导的让绩效管理发挥绩效,针对性提出绩效考核发挥绩效的实际解决方案。...

  • 课程目标:为什么“绩效难,难于上青天” 为什么“绩效管理”被很多企业视为“鸡肋”? 为什么几乎没有企业可以宣布实施的绩效管理是成功的? 为什么没有绩效管理的企业还纷纷准备建立体系? 难道绩效管理仅仅是人力资源经理窗台上的一个“...

  • 课程目标:培养思维高度:通过咨询案例展示,让学员学会以战略眼光重新审视精细化管理的意义和价值; 实用性强:通过现场的参与讨论和学习,使学员可以熟练精细化管理体系设计原理以及技巧,可以改进和优化本企业本部门的精细化管理体系。 操作性强:现场动手设计...

  • 课程目标:通过案例的导入、服务经济体制下行业竞争的背景分析,树立学员的危机意识及积极的服务客户的意识 讲授影响电话沟通效果的关键因素及电话沟通过程必备的技能、技巧 梳理行业常见的投诉案例并引导学员学...

  • 课程目标:通过学习,可以获得如下收益: 培养思维高度:通过咨询案例展示,让学员以战略眼光重新人才梯队建设的意义和价值; 操作性强:通过理论的讲授,实际案例以及工具和模型的介绍,现场情景演练,让理论学习立刻变成实效工具; 实用性强:通...

  • 课程目标:如何在自我品牌的同时,带来企业品牌形象的提升? 如何塑造出品牌化的职业经理人形象? 如何更好的规划职业经理人的职业生涯? 如何通过成功地塑造个人品牌打造出不凡的人生?...

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