陈致谚老师培训课程

课程目标：1、透过主管的基本功能介绍，快速帮助主管学习职务上实用之沟通与管理技能 2、运用双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力 3、培养自我的影响力风格，善用不同的沟通语言，促进团队互动与共识 4、透过人格特质分析...

课程目标：1、建立有效的沟通力，促进有效的企业沟通文化的形成与发展，并凝聚工作团队和谐向心力； 2、培养自我的影响力风格，善用不同的沟通语言，促进团队互动与共识； 3、透过人格特质分析与有效运用，利于团队人才培养与发展； 4、...

课程目标：深度沟通技巧内训...

课程目标：1、 通过对组织的认知理解沟通对组织的重要性，并更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性； 2、 理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能； 3、 掌握横向与纵向沟通的主要成员间的沟通方式； 4、 ...

课程目标：1.确认应有的时间管理的认知，学习如何自我管理，有效提升工作效率 2.加强时间管理与培养问题意识，学习适当运用管理方法，以发挥组织效能 3.运用时间管理模型，定义自我的角色与工作职能，学会利用更少时间做更多事 4.了解时间浪费的...

课程目标：1.建立应有的时间管理与目标管理的认知，学习如何自我管理，有效提升工作效率 　　2.加强时间管理与目标管理的问题意识培养，学习适当运用管理方法，以发挥组织效能 　　3.运用时间管理与目标管理模型，定义自我的角色与工作职能，学会利用更...

课程目标：《网点主任现场管理与服务营销》内训...

课程目标：1、培养优秀员工应有的信念，实现自我价值，满怀热情的投入工作！ 2、坚定信念，对工作负责，创造不可替代性，成为主管眼中最佳的左右手！ 3、保持积极的心态，当个少说多做的实践者，养成敬业的工作习惯！ 4、尊重团队精神也是一种自律！做别人...

课程目标：1.明确作为销售团队领导者的角色和职责，有效提升营销主管团队管理能力 2.透过双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 3.人际风格的测试与应用，提升营销主管识人的能力，并能有效辅导团队成员 4...

课程目标：1.建立优秀管理者应有的信念，认识员工的行为表现，培养正确的职业信念！ 2.掌握激励员工的策略与方法，发掘员工潜在能力，创造更高价值！ 3.认识企业组织与管理者的关系，有效发挥组织能力，提升团队工作绩效！ 4.学习教...