陈致谚老师培训课程

课程目标：1.了解目标管理的重要性，了解目标管理的具体内容和实施步骤2.掌握建立目标管理体系的方法，提高目标管理实施的有效性 3.了解各种目标管理方法学习如何导入目标管理制度 4.学习进行目标与指针绩效管理实务运作掌握目标管理考核的基本内容 5.学习...

课程目标：1、培养团队意识，激发团队成员的潜能，提高团队效能！ 2、深入挖掘企业员工的思维方式，建立团队协作的工作心态！ 3、建立优质的沟通力，有效化解冲突，建立共赢团队！ 4、加强团队目标，实现团队愿景,凝聚团队使命感，怀抱...

课程目标：1、确认知道企业管理及管理者的角色定位 2、建立经理人领导哲学体系，梳理工作条理 3、效果管理时间、有效地掌握沟通技能 4、掌握领导的风格及管理不同类型员工的艺术 ...

课程目标：授课方式：互动式教学、多元学习、情境分析、分组讨论、 案例研究、工作实务运用 课程目标 1、能够在督导管理方面建立正确的基本认知与观念！ 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力，提升工作绩效！ 3、利用情景分析与案例研讨，指导学...

课程目标： 本课程是对演讲、口才、交际等基本理论与实战运用的结合，除以互动授课教学为基础，重点加强实践教学，以学员听、读、说、评、练为核心，提高商务演讲水平，培养学员的心理素质，加强学生的演讲内容撰写训练，锻炼学生的口才，塑造学员自身的公关形象...

课程目标：1、能够在督导管理方面建立正确的基本认知与观念！ 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力，提升工作绩效！ 3、利用情景分析与案例研讨，指导学员有关督导管理的相关技能！ 4、课后行动计划追踪与辅导，建立良好工作习惯，进行工作成果改善!...

课程目标： 本课程是对演讲、口才、交际等基本理论与实战运用的结合，除以互动授课教学为基础，重点加强实践教学，以学员听、读、说、评、练为核心，提高商务演讲水平，培养学员的心理素质，加强学生的演讲内容撰写训练，锻炼学生的口才，塑造学员自身的公关形象...

课程目标： 本课程是对演讲、口才、交际等基本理论与实战运用的结合，除以互动授课教学为基础，重点加强实践教学，以学员听、读、说、评、练为核心，提高商务演讲水平，培养学员的心理素质，加强学生的演讲内容撰写训练，锻炼学生的口才，塑造学员自身的公关形象...

课程目标：1、建立经理人正确的价值观与使命感，为企业培养优秀人才! 2、塑造经理人应有的影响力风范，带领出高效能的团队，达成企业的目标! 3、透过对能力的正确认知，有效执行决策，绝无任何借口！ 4、打造员工能力，建立优质团队模...

课程目标：1、确认知道企业管理及管理者的角色定位 2、建立经理人领导哲学体系，梳理工作条理 3、效果管理时间、有效地掌握沟通技能 4、掌握领导的风格及管理不同类型员工的艺术 ...