陈致谚老师培训课程

课程目标：1、改善自己的思维模式，提升适应环境的能力； 2、改变自己的行为模式，增强责任感 3、悟到生活中阳光心态的魅力 4、了解控制自己情绪的的技巧和方法； 5、重新认识自己定位及对公司的深层见解，增强公司凝聚力 6、引导职员未来职业...

课程目标：大幅度提升个人自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气； 改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来； 有效提炼个人自我...

课程目标：通过剖析企业现况以寻找到企业所存在的问题，并用创新思维方式对问题进行分析；通过情境模拟的方式及丰富的案例分析让学员学会并掌握多种创新思维管理工具在企业管理工作上的有效运用，帮助企业在面对问题时进行作出科学有效的决策，并提升企业在市场经济中的...

课程目标：1、透过主管能力建设，让主管者认清自己的角色职责与条件 2、利用案例分析引导学员对管理者承担责任，培养优秀管理者应具备的素质 3、加强主管之间的人际沟通技巧，克服沟通障碍是加强、团队工作执行力 4、提升问题分析与解决...

课程目标：1、透过主管的自我分析与自我发现，使其认识如何扮演好团队的管理者的角色； 2、有效认识到作为一名管理者其应该肩负的岗位职责及应具备的能力； 3、清晰认识到作为一名卓越的团队管理者必须做的8件事，并帮助其提升岗位责任感的认知 ...

课程目标：“责任胜于能力”内训...

课程目标：1、能够在督导管理方面建立正确的基本认知与观念！ 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力，提升工作绩效！ 3、利用情景分析与案例研讨，指导学员有关督导管理的相关技能！ 4、课后行动计划追踪与辅导，建立良好工作习惯，进行工作成果改善...

课程目标：通过培训，使学员明确银行网点管理者的角色职责、定位与素质要求，有效学习并能掌握综合管理技巧与工作改善方法，以提升网点综合管理与经营绩效，为客户提供优质服务，树立银行服务的新形象。 ...

课程目标：《银行中层管理者团队建设及营销管理》内训...

课程目标：1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效 3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧 4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力，并能...