陈致谚
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陈致谚老师培训课程

  • 课程目标:1.透过自我察觉与自我认知,充分理解领导者与被领导者的关系,让学员能更好的处理团队人际关系 2.经过有效领导的构成要素、领导权力与领导能力的正确认识,有效的自我改变,正确培养良好的行为准则 3.高效团队的领导,促使学员对团队...

  • 课程目标:课程目标: 1.建立有效的影响力,促进有效的沟通与凝聚工作团队和谐向心力 2.培养自我的影响力风格,善用不同的沟通语言,促进团队互动与共识 3.透过人格特质分析与有效运用,利于团队人才培养与发展 4.透过案例...

  • 课程目标:1.建立主管应有的角色与职责认知,有效掌握部门员工的工作情况 2.了解解决问题的运用体系和流程,能够利用团队方式来解决问题 3.能够发现与识别问题发生的真正原因,并能正确应用解决问题的常用工具 4.充分获得解决问题所...

  • 课程目标:1.透过管理者的基本功能介绍,协助管理者学习职务上实用之领导与管理技能 2.提升管理者的人际沟通与团队沟通的能力,有效建立良好的工作团队 3.有效建立正确授权与时间管理的观念,有效提高管理能力,提升工作效率 4.透过...

  • 课程目标:团队协作与沟通内训...

  • 课程目标:1.确认应有的时间管理的认知,学习如何自我管理,有效提升工作效率 2.加强时间管理与培养问题意识,学习适当运用管理方法,以发挥组织效能 3.运用时间管理模型,定义自我的角色与工作职能,学会利用更少时间做更多事 4.了解时间浪费的...

  • 课程目标:1.建立应有的时间管理与目标管理的认知,学习如何自我管理,有效提升工作效率 2.加强时间管理与目标管理的问题意识培养,学习适当运用管理方法,以发挥组织效能 3.运用时间管理与目标管理模型,定义自我的角色与工作职能,学会利用更少时间做更多...

  • 课程目标:1.确认应有的时间管理的认知,学习如何自我管理,有效提升工作效率 2.加强时间管理与培养问题意识,学习适当运用管理方法,以发挥组织效能 3.运用时间管理模型,定义自我的角色与工作职能,学会利用更少时间做更多事 4.了解时间浪费的内外在...

  • 课程目标:1.透过管理者的基本功能介绍,协助管理者学习职务上实用之领导与管理技能 2.提升管理者的人际沟通与团队沟通的能力,有效建立良好的工作团队 3.有效建立目标经营与时间管理的观念,提高绩效管理能力,提升工作效能 4.透过...

  • 课程目标:1、建立领导者正确的价值观与使命感,为企业培养优秀人才! 2、塑造领导者应有的影响力风范,带领出高效能的团队,达成企业的目标! 3、透过对领导能力的正确认知,有效执行决策,绝无任何借口! 4、知人善任,透过授权增进部...

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