陈致谚老师培训课程

课程目标：1.透过主管的基本功能介绍，快速帮助主管学习职务上实用之领导与管理技能 2.提升主管的人际沟通与工作协调能力，有效促进组织内的讯息沟通 3.有效建立正时间管理与目标经营的观念，可以大幅提升个人工作效率 4.透过团队协...

课程目标：1、确认知道企业管理及管理者的角色定位 2、建立经理人领导哲学体系，梳理工作条理 3、效果管理时间、有效地掌握沟通技能 4、掌握领导的风格及管理不同类型员工的艺术 ...

课程目标：1、建立经理人正确的价值观与使命感，为企业培养优秀人才! 2、塑造经理人应有的影响力风范，带领出高效能的团队，达成企业的目标! 3、透过对能力的正确认知，有效执行决策，绝无任何借口！ 4、打造员工能力，建立优质团队模...

课程目标：授课方式：互动式教学、多元学习、情境分析、分组讨论、 案例研究、工作实务运用 课程目标 1、能够在督导管理方面建立正确的基本认知与观念！ 2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力，提升工作绩效！ 3、利用情景分析与案例研讨，指导学...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：激励学员，使他们能更好地认识自己，厘清自己价值观，树立个人使命与实现目标的策略系统，认识到个人成功走向人际成功的关键，培养学员的人际能力，提升团队合作，从面挖掘员工潜能，突破自我，打破舒适区，实现高效而成功的人生。 帮助...

课程目标：1、打开心灵的窗，自我沉淀与自我反省，重定自我价值！ 2、做好自我肯定也能肯定他人，挖掘自我潜能，激发无私奉献的精神！ 3、分享团队成功，坚定团队信心，信赖团队，发挥团队协作精神！ 4、团队愿景与团队使命感传承，学会...

课程目标：1、培养优秀员工应有的信念，实现自我价值，满怀热情的投入工作！ 2、坚定信念，对工作负责，创造不可替代性，成为主管眼中最佳的左右手！ 3、保持积极的心态，当个少说多做的实践者，养成敬业的工作习惯！ 4、尊重团队精神也...

课程目标：新进员工职业化训练...