陈致谚老师培训课程

课程目标：1.确认应有的时间管理的认知，学习如何自我管理，有效提升工作效率 2.加强时间管理与培养问题意识，学习适当运用管理方法，以发挥组织效能 3.运用时间管理模型，定义自我的角色与工作职能，学会利用更少时间做更多事 4.了解时间浪费的内外在...

课程目标：1.建立应有的时间管理与目标管理的认知，学习如何自我管理，有效提升工作效率 2.加强时间管理与目标管理的问题意识培养，学习适当运用管理方法，以发挥组织效能 3.运用时间管理与目标管理模型，定义自我的角色与工作职能，学会利用更少时间做更多...

课程目标：1.确认应有的时间管理的认知，学习如何自我管理，有效提升工作效率 2.加强时间管理与培养问题意识，学习适当运用管理方法，以发挥组织效能 3.运用时间管理模型，定义自我的角色与工作职能，学会利用更少时间做更多事 4.了解时间浪费的...

课程目标：1、透过有效授权的基本认知，协助管理者学习职务上实用之管理技能 2、协助管理者突破授权的障碍，树立授权意识，有效提升团队工作绩效 3、建立正确授权与团队沟通的重要关键，充分掌握影响工作成效的因素 4、透过学习有效授权的方法，利于部属的...

课程目标：1、培养团队意识，激发团队成员的潜能，提高团队效能！ 2、深入挖掘企业员工的思维方式，建立团队协作的工作心态！ 3、建立优质的沟通力，有效化解冲突，建立共赢团队！ 4、加强团队目标，实现团队愿景,凝聚团队使命感，怀抱...

课程目标：1.了解目标管理的重要性，了解目标管理的具体内容和实施步骤2.掌握建立目标管理体系的方法，提高目标管理实施的有效性 3.了解各种目标管理方法学习如何导入目标管理制度 4.学习进行目标与指针绩效管理实务运作掌握目标管理考核的基本内容 5.学习...

课程目标：1.培养管理层的团队管理能力，加强个人工作能量，将有利于提高工作绩效 2.灵活运用高效能团队所具备之五大指标，激发团队成员的潜能，朝共同的目标前进 3.透过双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 ...

课程目标：1.建立优秀管理者应有的信念，认识员工的行为表现，培养正确的职业信念！ 2.掌握激励员工的策略与方法，发掘员工潜在能力，创造更高价值！ 3.认识企业组织与管理者的关系，有效发挥组织能力，提升团队工作绩效！ 4.学习教...

课程目标：1.明确作为销售团队领导者的角色和职责，有效提升营销主管团队管理能力 2.透过双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢团队 3.人际风格的测试与应用，提升营销主管识人的能力，并能有效辅导团队成员 4...

课程目标：1、了解目标管理的重要性，了解目标管理的具体内容和实施步骤 2、掌握建立目标管理体系的方法，提高目标管理实施的有效性 3、了解各种目标管理方法，学习如何导入目标管理制度与绩效管理实务运作 4、学习达成目标应该具备的问...