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陈安之

有效的授权管理

陈安之 / 亚洲顶尖演说家

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  有效授权管理**讲  分层授权的优势

  1.前言

  2.组织中的责权利

  3.分层授权的益处

  有效授权管理第二讲 分层授权的弊端

  1.关于权力的三种误用

  2.分层授权的不良后果

  有效授权管理第三讲  用分层负责代替分层授权

  1.什么是分层负责

  2.分层负责表的制定与作用

  有效授权管理第四讲  接受授权的艺术与授权抽查

  1.让领导放心授权

  2.授权之后进行不定期抽查

  有效授权管理第五讲  上下有默契的授权

  1.授权要慎始善终

  2.被授权人应注意及时汇报

  3.授权的默契

  4.不成文授权

  有效授权管理第六讲  重视获得的授权

  1.引言

  2.获得授权是高的荣誉

  3.避免怀疑 长久获得授权

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