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武卫军

领导力与授权

武卫军 / 国内知名实战派培训师导师

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课程目标

本课程帮助企业中层经理认识自己作为管理者和领导者的新角色,掌握管理与领导的基本技能和实用技巧,通过学习提升自身的领导力与沟通授权能力,引领自己的团队走向成功。课程大量采用体验式教学方式,学员通过亲身体验发现自身的问题并找到答案。

课程大纲

课程大纲:

  **讲、你准备好了吗?

  1、领导者的新角色
  2、新领导的“四难”
  3、成功领导应具备的素质与能力

  第二讲、领导力的培育
  1、什么是领导力
  2、领导力的培育
  3、领导风格与情境

  第三讲、交流沟通
  1、如何认识沟通
  2、沟通的障碍
  3、打破沟通障碍的方法

  第四讲、授权
  1、为什么要授权
  2、授权的常见误区
  3、授权前的准备
  4、授权的原则
  5、职责分配
  6、过程控制
  7、成功评估

  第四讲、员工激励
  1、动机与有效激励
  2、激励的原则
  3、有效激励的方法

  总结
  中层领导的三大思维
  中层领导的三种境界
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