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刘春霖

高绩效团队建设课程

刘春霖 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  场景一:

  一群充满疑虑的游泳者,站在水边,试探性地将脚趾伸到水中,又立即缩回;他们对将要发生的事情充满疑虑。

  场景二:

  他们被一股莫名的力量驱使,跳入水中,心中坎坷不安,以为自己将要被水淹没;他们惊慌,奋力挣扎, 但是没有明显的结果。渐渐地他们安定下来,意识到并不会出现危险;他们开始讨论目标,并且开始注意到身边的同伴,相互帮助,浮在水面。

  场景三:

  他们熟悉了这个曾经令他们紧张不已的环境,成为一个团队,向共同的目标进发,并且享受着接近成功的喜悦。

  场景四:

  他们在经历过一系列的挑战后变得更加干练和成熟,在更大的挑战面前也能镇定自若,有章有法,在团队内部充满凝聚力力的同时,他们与开始学会与其它的团队积极地合作,享受着更加成功的体验。

  这就是团队发展的四个的阶段:结合期——磨合期——默契期——效能期

  作为团队领导的您,梦寐以求的是能使自己的团队尽快达到效能期;然而在现实中,团队从成立走到成熟的过程并不是一帆风顺的,甚至是痛苦的!仅仅成立了一个团队,并不意味着您的麻烦已经结束;恰恰相反,这意味着您的工作才刚刚开始!团队不会自己从结合自动走向效能,它需要您的引领,悉心的呵护,一步一步将团队向更高的层次推进。


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