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贾君新

高效能人士的时间管理

贾君新 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **讲、什么是时间管理?

  1、时间管理的本质

  2、时间管理的六条标准

  3、时间管理的历程

  4、流行病毒(时间管理)

  5、不重视时间管理的四大原因

  6、五常法制5S (时间管理)

  7、时间的主要消费者

  8、创造时间的提示

  第二讲 学会时间管理的好处

  1、普遍性的好处:

  2、对自己的好处:

  3、 职业上的好处:

  4、时间管理的重要性

  5、如何找到浪费时间的原因

  第三讲、时间管理的十条基本法则

  1、计画法则--有条不紊地安排一切

  2、优先法则--紧迫的事情并不一定重要

  3、聚焦法则--有效处理重复单调的工作

  4、减负法则--学会说不\以及借助工具的策略

  5、借力法则--把事情发包出去

  6、归档法则--从纸张堆里超脱出来

  7、填充法则--不浪费任何零碎的时间

  8、同步法则--学会同时处理几件事情

  9、压力法则--努力做成一件对自己有意义的事情

  10、激励法则--多给自己一点成就感

  第四讲、时间管理实务

  1、时间失控的原因

  2、有效管理时间的方法

  3、拟定工作计划的两个重点

  4、定立工作目标须知

  5、优先处理项目的确定

  6、组织资源完成工作的要点

  7、组织工作的前期准备

  8、小组合作

  9、自我约束行为

  第五讲、领导者工作时间特点

  1、关注可支配的时间

  2、有效时间管理的步骤

  3、管理时间重点

  4、控制工作进度

  5、授权与管控

  第六讲、有效管理时间的建议

  1、工作分类

  2、一般事件与重点事件

  3、优质时间分配

  4、评估你的时间管理水准

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