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张高睿

卓越团队特训营

张高睿 / 教练技术及团队打造讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

一、让团队上下反省震憾和现场蜕变;   二、让每一级主管和员工清晰核心职责和职场规则;   三、化解内部矛盾,清除内耗,创造良好的沟通和工作环境;   四、极大程度地调动员工的工作积极性和创新热情;   五、营造企业更和谐的氛围和提升企业优秀文化;   六、极大增强企业的向心力、行动力和凝聚力;   七、挖掘和增强企业持续增长的核心动力;   八、务实的风格将为企业及人才创造最大化的价值。

课程大纲

课程大纲:

  说明:以下设计模式以活动模拟、实战演练、角色扮演、游戏互动等,带动、穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系工作实际要求、团队精神、良性竞争和分享小结等基本方式。

  **部分
  (首日上午9:00-11:30)
  ●特训介绍、规则要求
  ●公司创建
  ●所有团队组建,选出领导班子
  ●团队士气展示

  第二部分
  团队蜕变,旁观者转变为责任人
  ——卓越团队建设关键之一:员工100%负责任
  (首日下午13:30-18:00)
  初次团队入场点评
  **场特训:信任与责任
  ●游戏活动:承诺/受害者与责任者/团队信任倒/领袖风采
  ●**特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:
  若有人不100%负责任,团队就会出现各种问题;
  若有人不100%负责任,企业就可能失败、破产;
  若有人不100%负责任,就有人要承担后果:受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……
  让受训者体验到企业负责人要比管理者、员工承担更大的责任和义务,要承受更大的压力和风险;
  总结取胜的诀窍:每个人都有强烈到位的100%负责任的意识和行动。若企业、团队都能以100%负责任的姿态,企业就兴旺发达,大家就可享受天堂般的成功与快乐……
  这是一场震憾人心、催人泪下的特训,**现场状况,许多责任不到位的问题迎刃而解,一些不利于企业发展、团队协作的信念、观念得到改变……
  分享与对话:突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。
  让那些对企业存亡持旁观者姿态的人材转变到100%负责任的人才行列。

  第三部分
  感恩企业,爱是伟大的力量
  ——卓越团队建设关键之二:有爱才有力量
  (首日晚18:30-21:30)
  第二场特训:感恩与爱
  ——企业高绩效的根本:经理、主管的人格、作风及心态
  **独特的角色模拟活动,透过催人泪下的现场体验,使大家沉浸在对至亲的爱及对自己的忏悔……
  生活或工作中,可能因为我们的一些无意或不小心,会给亲人、企业、同事、朋友、客户带来极大的伤害……
  因为一时性起,我们已经失去了太多太多的机会和朋友……
  **这场特训,让大家反省检讨自己以往在工作中、在团队的表现,是否已经造成了难以原谅或无法挽救的伤害或损失。从今以后,我们应以什么样的姿态来面对或弥补……
  爱的定义及三种存在方式
  **对爱的注解,让大家将“爱”这个抽象的概念转化为具体的行动,对自己、对别人、对企业、对同事、对团队产生无限真诚的爱,抛却小私,以博大的胸怀和爱来迎接挑战、来接纳帮助他人……
  让爱将我们凝聚成一个友爱、和谐、团结、高效的团队,为企业的发展、个
  人的提升奠定坚定的基础……

  第四部分
  协作共赢,和谐才有高效率
  ——卓越团队建设关键之三:共赢的意识和行为
  (次日上午9:00-12:00)
  第三场特训:红黑游戏
  **红黑游戏让学员知道,生活中我们总是在与身边的人不断的对抗,跟领导斗、跟家人斗、朋友斗,**游戏的展现,让每个人清楚的看到这样付出参痛的代价,让学员明白在生活中工作中我们处处都要与我们团队合作相处,我们在企业的平台下要如何去共赢
  第四场特训:电网逃生
  **游戏模拟,让大家震撼性地体会到:只有和谐、协作、统一、集体的力量,才能到达成功的彼岸……
  共同愿景的建立与普及
  企业文化核心部分是什么/如何建立共同愿景/企业与人才同步发展的基础在哪里?
  **事先沟通的结果,让企业核心人物分享团队共同愿景,以情动人,得到大家的认同、支持与拥护。
  重要的是大家今后用实际行动来创造共赢的局面……

  第五部分
  用心做事,提升企业凝聚力
  ——卓越团队建设关键之四:凝聚似海
  (次日下午13:30—18:00)
  第五场特训:公司破产
  残酷的爱:宣布后一名小组破产
  世间有爱,现实却是残酷无情的。经过几轮竞争,名次出台。导师宣布分数少的一个小组破产,取消了他们的席位和存在资格。
  破产小组的成员上台发表感言,并接受第二次竞聘,方可有“第二次生命”。
  残酷的爱:360度绩效评估
  ——部分管理人员优缺点大曝光:上台受“审”
  **对企业核心骨干的360度绩效评估,让大家真正领悟到爱的内涵及伟大,自觉开展批评与自我批评,让爱心充满更大的活力和希望
  学员分享:对爱的体会及表达
  联系实际工作,突破企业在管理、营销、研发、团队、客服等方面的难题,相关人员踊跃表达今后工作感想和决心。
  卓越团队大表决:承诺与祝福
  ——企业持续增长的基石:员工的忠诚、感恩与奉献
  ●大家庄重签署《卓越团队承诺书》
  ●庄重的仪式:企业兴衰,责任在我。
  ●受训人员向企业祝福并向领导承诺:我为团队贡献什么,做到什么。
  ●经过两天一夜的特训,员工心态得到良好的调整,视野更加开阔,胸怀更加宽广,信心倍增。
  员工在美丽的烛光照耀下,忠诚的发自内心地祝福:愿企业兴旺发达、蒸蒸日上!庄重承诺:做一个100%负责任的经理、主管或员工,为企业的发展奉献一份光和热……
  尾声:为企业团队打造一个天堂,为优胜组颁奖/照相/特训圆满结束。
  企业团队从优秀向卓越迈进。由此产生或提升的企业核心竞争力,将为企业日后的发展发挥巨大的作用,创造更大的效益和财富……
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