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涂方根

岗位评价操作实务

涂方根 /

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课程大纲

**部分:M公司痛苦的薪酬变革历程
1, 案例详解
2, 成败得失评价
第二部分:西方岗位评价技术
1, 世界主要岗位评价技术工具分析比较(HAY、美世、华信惠悦、翰威特等)
2, 在中国实践的困惑与挑战
3, 本土化改造
第三部分:UTC操作实务
1, 岗位评价的基础前提
2, 岗位评价的技术准备
3, 讲师组、工作与统计组建和技术培训
4, 评价实施与操作
5, 异常问题处理与应对
6, 结果处理与应用
7, 个人薪酬套入
第四部分:附加案例讲解与讨论
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