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杨春

《企业员工的职业化教育》

杨春 /

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课程大纲

《企业员工的职业化教育》

序号

板块

内容

时间

备注

1

自己的竞争力

自己的竞争力在哪里

10

 

圈养与雇佣

 

2

世界近代管理学演变史

1950年MBO的提出

50

 

1955年PPBS的提出

 

弹性工作和组织的管理架构

 

内部创业系统

 

愿景型领导的出现

 

彼得圣吉—第五项修炼

 

虚拟组织及精神管理

 

中国与世界企业的差距

 

差距归因

 

员工真的上班了吗

 

行为管理转向精神管理

 

千古一帝的启示

 

从羊吃人来看企业面临的挑战

 

管理员工时的立场与角度

 

比尔休利特与戴维帕卡德

 

以人为本的管理思想

 

3

什么是职业化

职业化感性认知

100

 

应该做的事和必须做的事

 

快乐做事与痛苦做事

 

职业化表征

案例分享

职业化的工作技能:必须具备的能力/技术

 

职业化的工作技能:顾问式

 

知识/技能深度

 

知识/技能宽度

 

自己所站的立场

 

职业化的工作形象

 

个人形象:从UPS、天天向上展开看

案例分享

个人内涵:专业词汇、感觉描述

案例分享

职业化的工作态度

 

用心做好事情

 

章子怡的演艺之路

案例分享

复圣公颜回

案例分享

职业化的工作道德

 

喜欢—信任—依赖的步骤

 

三聚氰胺奶粉事件

案例分享

职业化技能:必须不断提升与提高才可进步

 

职业化结果

 

个人信用征信系统的延伸

案例分享

姚明续约

案例分享

职业化品牌

 

能力与结果的累积

 

职业化品牌带来的好处:平步青云

案例分享

职业化品牌带来的好处:日进斗金

案例分享

职业化品牌带来的好处:遥遥领先

案例分享

如何做到职业化:保持好的状态与形象

互动分享

打造职业化的目的:个人与组织一致

互动分享

打造职业化的三个步骤与流程

 

4

职业化观念引导

植物人

130

 

职场植物人

 

职场植物人判断

 

怎样避免成为职场植物人

 

避免成为植物人的自检:自我认知

互动分享

避免成为植物人的自检:存在价值

互动分享

避免成为植物人的自检:工作动力

互动分享

避免成为植物人的自检:工作目标

互动分享

避免成为植物人的自检:工作准备

互动分享

管理的高境界:人法人

互动分享

优秀企业观念引导之道

案例分享

优秀企业文化价值观架构图

案例分享

新加坡现象的启示

案例分享

严刑峻法与精英治国

案例分享

XY权变管理的有效结合

案例分享

软硬兼施、双管齐下

案例分享

5

职业化态度塑造

创业心态—为自己工作

130

 

米卢:态度决定一切的言论

 

HBR的研究结果

 

人生自己的经营:品牌、能力、价值

互动分享

经营自己品牌的方式

互动分享

创业心态带来的好处:脱颖而出

互动分享

创业心态带来的好处:奖励丰厚

互动分享

创业心态带来的好处:快乐轻松

互动分享

积极心态—热忱的工作

互动分享

缺点和优点的两级

 

积极:阻力&动力

案例分享

积极:绝望&希望

案例分享

积极:坏事&好事

案例分享

乐观者与悲观者的差别

 

维克多弗兰克:选择心态

 

游戏心态—快乐的工作

 

压力面前仍然保持乐趣

 

游戏心态:投入

案例分享

假如给我三天光明作者:海伦凯勒

案例分享

游戏心态:投入

互动分享

游戏心态:平和

互动分享

知名媒体人、主持人:杨澜

 

不急:积极不要着急

 

不贪:不要好高骛远,做好本职工作

 

不乱:不要浮躁、积累过程

 

6

职业化行为调整

学习—来源、方式

80

 

没有学习力就没有竞争力

 

学习力比学历更重要

互动分享

拥有学习力的方法:注重细节《细节决定成败》

 

学习力的来源

互动分享

阿尔弗雷德的理论基础

 

环环相扣的认知链条

 

沟通—问题、原则

 

互动原则

互动分享

从对方角度出发

互动分享

影响和说服他人

互动分享

建设性对抗

互动分享

不同风格员工不同沟通方式

 

合作—团队、方式

 

团队:一致目标

 

团队:1 1的理论

 

团队:众志成城

 

团队游离者的类型

互动分享

格格不入时先检讨自己

 


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