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罗宏伟

《基于行动学习的课程优化与提升》

罗宏伟 / 定制化课程开发和内部讲师培养导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

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课程目标

(1)阐述成人学习原理,掌握成人学习心理和需求,对于课程开发的要求;   (2)陈述课程开发的类型和原则、方法,通过大量训练使用相关方法现场实际开发课程,现场掌握;   (3)课程开发中,运用不同的讲授和呈现技巧,运用有效的技巧来优化课程,掌握结构优化和内容提升技巧;   (4)运用完整的课程开发的脚本和纲要的撰写技巧;   (5)使用相关技巧将课程内容有效的呈现在课件上。   一、学员收益   (1)解码优秀课程成功的奥秘,掌握让一切课程更美丽的三大元素   (2)一套系统的课程优化与提

课程大纲

**部分:理念篇:课程优化的理念和方法

作为一名优秀的培训师,要向着让自己的课程更美丽的方向迈进,能够做到课程的理论体系获得学员尊敬、课程的过程和氛围被学员喜欢、课程内容能指导学员的生活和工作。本部分解码优秀课程设计和优化的核心思维。

#开场及团队组建#

一、我们需要什么样的课程

1、企业培训的根本目的

1)培训的价值链——培训价值创造过程

2)如何让培训更有效

2、课程内容三层次

1)意识层

2)下意识层

3)潜意识层

4)三类课程的目标等级

5)根据培养目标-选择培养方法与考核方式

3、课程优化的思维引导

1)优秀课程的五个特质

2)课程优化的思考基点

3)课程优化的思考路径

4)课程优化的标准要求

5)课程优化的核心要求

6)课程优化的终效果

★研讨:我们需要什么样的课程?什么样的课程才是真正我们所需要的?

二、讲师的修炼与提升

1、讲师的四种风格

1)玄

2)烦

3)闹

4)实

2、培训师提升的主要途径

1)五个常见渠道

2)重要的提升渠道

3)提升的秘诀:四开


第二部分:实践篇:群策群力课程优化训练

好的课程是设计出来的,更是不断的讲的过程中优化出来的,本部分介绍让一切课程更美丽的三大元素:感性、理性、互动以及准备、课程艺术结构设计、预演未来等,每一个部分都现场对原有课程进行调整和优化,让课程质的飞跃!

一、让一切课程更美丽的三大元素

1、感性

1)感性的语气

2)感性的形式

3)开心金库

4)用感性做好展示

★案例:语言展示与图形展示

★案例:视频展示的效果

★案例:开心金库的搜集和建立

★练习:如何增加课程中的感性元素

2、理性

1)课程理性的方法

A、逻辑化、细节化

B、显性理性

C、隐性理性

2)常见的逻辑结构

A、SCQA

B、AIDA

C、PREP

D、BOOM

3)如何让内容有高度和深度

A、补充-高度

B、步骤化-深度

C、课程深度设计-课程结构

4)理性与感性之间的关系

★案例:课程内容这样理性化

★思考:课程内容的逻辑化梳理

★练习:课程的高度设计

★练习:课程的深度设计

3、互动

1)一级大互动

2)二级大互动

3)三级大互动

4)四级大互动

5)五级大互动

6)全方位互动技巧盘点

★研讨:五级大互动的设计与区别

★思考:如何更好地互动

★思考:计划内的互动与计划外的互动

★练习:课程互动结构设计

二、课程艺术结构设计

1、MECE原则

★练习:运用MECE原则检查课程配置表

2、E字型课程结构

1)A字型课程结构

2)从A到E的转型

3)课程内容的分级与布局

★思考:如何才能做到针对性授课

★思考:课程内容分级的原则和要求

★练习:对课程内容进行布局和调整

3、联字诀

1)课程小节之间的过渡和连接

2)课程内容的串联

★练习:完成内容之间的过渡语

★练习:串联课程内容

4、一字诀

1)一子诀的妙用和好处

2)课程编排套餐

★练习:运用一字诀完成课程一级内容的编排

三、预演未来

1、预演未来-四大内容

2、预演未来-四大功能

3、预演未来-四大方法

★练习:运用预演未来**项和第二项梳理课程

★练习:运用预演未来第三项和第四项梳理课程


第三部分:蜕变篇:课程提升完善升级

优秀的课程来源于实践与为实践服务,精品课程的开发需要凝聚团队共同的智慧!本部分运用团队共识法对课程进行完整的整体优化。

一、课程完善升级分析

1、学习的发展史

2、课程完善升级表

3、团队共识课程优化

1)步骤一:设定背景

2)步骤二:头脑风暴

3)步骤三:聚类归组

4)步骤四:命名组群

5)步骤五:评估输出

4、课程优化提升计划

★研讨:团队共识课程优化

★行动:课程优化提升计划

二、课程提升共识梳理

1、课程提升案例呈现

2、课程收结套餐

3、二次授课

4、训前提问与训后提问

★活动:知识PK赛

三、课程优化的七大关键

1、1个核心

2、2个关键

3、3个关键词

4、四个打开

5、5条线谱

6、6个发问

7、七大技巧


#课程收结#

1、课程知识点和所达成的共识回顾

2、1分钟培训感想

3、知行合一的五个层次

4、致谢和互动问答


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