您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 客户服务 > 投诉处理 > 大堂经理的投诉处理技巧

刘成熙

大堂经理的投诉处理技巧

刘成熙 / 台湾知名管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

大堂经理人的角色定位与职责 协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧,进而提升与顾客达成价值交换的效能。 快速掌握处理客户投诉和客户抱怨处理的技巧,从而善于平息客户的不满 知道服务是关系到企业生死存亡的大事,树立为顾客服务的真诚意愿 建立正确的学习态度,运用卓越的客户关系管理技巧赢得顾客并拥有顾客 有效的客户关系与沟通技巧;提高客户满意度。 学会如何维护客户的技巧 透过案例分析与演练落实学习效果

课程大纲

客户投诉与客户抱怨处理技巧

**单元:大堂经理人的角色定位与职责

网点转型,迎接客户体验时代

银行网点服务现状

转向服务营销型转变

客户体验时代的银行形象大使

专业服务源于专业化培训

如何拥有良好职业心态

大堂经理综合素质要求

第二单元:开篇:从一件微小的事情看你的服务观

第三单元:服务人员沟通技巧

客户服务的3A技巧

◆态度-Attitude (礼仪)

◆方法-Approach(语言)

◆表现-Appearance (外观)

语言表达技巧

◆选择积极的用词与方式

◆善用“我”代替“你”

沟通的种类

电话中的沟通技巧

如何让自己的声音更有魅力

发问技巧和倾听技术

认同心和快速理解

有效聆听的准则

突破障碍

人际交往技巧

处事技巧

高效沟通的步骤

做一个好听众

第四单元:客户抱怨的内容(讨论)

产品本身

处理过程

员工态度

第五单元:客户抱怨处理的方法(演练)

常见客户抱怨与异议的原因

有效处理客户抱怨的好处

处理客户抱怨的原则

处理客户抱怨的步骤

处理客户抱怨的具体做法

避免客户抱怨的自我检视

第六单元:客诉处理应有的礼仪与应对话术

正向积极的心理建设

完美服务的二大要素

合宜贴心的服务技巧

接待客户基本用语

优质服务表现的要点

令人遗憾的服务偏差观念

满意服务应有的理念

第七单元:处理客户投诉和抱怨的技巧

完美的服务弥补;

弹回式服务弥补技巧

尽大努力让客户满意”是处理客户抱怨的积极态度

講授法

案例研討

小組討論

實務演練


掌握有效授权一线同事处理投诉的原则

欢迎投诉、方便投诉和奖励投诉

掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法

处理客户抱怨的绝招

角色扮演:変抱怨客户为忠诚客户
上一篇: 客户投诉高效处理连环四步 下一篇:网点主任的现场管理和投诉处理

下载课纲

X
""