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趙成國

培训师培训课程操作开发实务

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课程目标

提升员工能力培训

课程大纲

**篇 培训课程讲什么——课程内容规划
(一) 需求分析——设定课程目标
设置课程目标的规范用词
(二) 破题命名——设定课程名称
精彩课程题目的命名原则
(三) 内容大纲——设定培训单元(二级目录、三级内容)
1. 内容纲要的基本逻辑:流程法、逻辑法(三段式、5W2H)、要素法
2. MECE原则的应用
3. 思维导图的应用
现场练习成果:《课程说明书》、《课程单元设计》

第二篇 培训课程怎么讲——教学方法设计
(一) 课程设计的六要素
1. 内容结构(课程单元)
2. 目的逻辑(导入-启发-讲解-实践-检验)
3. 教学方法(以下详述)
4. PPT页面(数量规划)
5. 素材内容(应用素材)
6. 实践规划
(二) 教学方法介绍
1. 讲述讲解:情景-冲突-问题-答案(SCQA)
2. 现场演示:实物、真人、图表推演
3. 案例分析:背景-事件-问题-解决方案-启示反思(5大要素)
4. 游戏带动
5. 视频冲击
6. 引爆现场的开场设计:
7. 余音绕梁的结尾设计
8. 现场练习成果:《教学设计纲要》

第三篇  培训讲师需要什么?—《PPT》、《素材库》、《讲师手册》
 (一)PPT课件设计
1. PPT结构框架(封面、导语、目录页、内容页、辅助页、结束词)
2. PPT构图原则 KISS
3. PPT设计核心 色彩 版式 动画
现场练习成果:《PPT框架》
(二)培训素材库设计
1.  案例设计
2.  图片处理
3.  测试工具
4.  现场演练
现场练习成果:《素材库内容》
(三)讲师手册(PPT应用手册)
1.  讲师手册的框架
依托课程设计纲要,以课程单元为基础,以PPT页面为核心
2.  对于每页PPT的应用进行说明
(1)PPT页面
(2)教学目的
(3)教学方法
(4)教学要点
(5)辅助工具
(6)时间安排
   3.将素材库的内容嵌入
现场练习成果:《讲师手册(部分)》

第四篇 学员需要什么?—《学员手册》、《试题库》
(一)《学员手册设计》课件设计
1. 以讲师手册为基础,进行选择和留白
2. 将案例等参考资料附后
现场练习成果:《学员手册(部分)》
(二)《试题库》
1. 试题题型:选择、简答、案例分析
2. 标准答案及得分标准规划

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