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郑斌

培训讲师的培训

郑斌 / 高级人力资源管理师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一. 对培训的角色认知

  培训的角色

  考核标准

  二、培训师应该具备的四大条件

  三、培训师培训前的准备

  1、自身准备

  2、了解学员

  3、准备您的学员—成人学习特点分析与特点应用

  4  如何剖析培训现场不同类型的学员

  四、培训师如何开发培训资料

  课程大纲   练习资料   讲师手册   学员手册      演示文稿

  五、培训师常见的七大培训方法以及各种培训方法的优缺点、运用方法

  六、如何掌握程结构

  七、培训效果评估及跟进

  1、培训评估的方式

  2、培训的跟进与过程控制

  八、培训师技巧训练

  1、怎样克服紧张情绪?

  2、课堂沉闷的六大原因

  3、声音的运用技巧

  4、非语言的运用技巧

  5、如何读懂你的学员

  6、提问的技巧、方式、要点、心态

  7、突发事件的解决

  8、学员排斥的原因及化解办法

  9、如何掌控一堂课程

  10、辅助教材的运用技巧

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