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王樵

职业化管理者修炼

王樵 / 知名企业管理讲师

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课程目标

1、 认识管理本质、职能与自身管理角色、培养管理技能 2、 明晰管理发展趋势,掌握管理工作机理,并应用于管理实践 3、 把握角色转变过程规律,从心态、素质等方面作好角色转变准备 4、 熟练掌握管理工作方法,提升管理技能,增进执行能力,实现管理效能 5、 注重企业发展的关键性思考,从战略等层面陶冶管理艺术,从成功走向卓越

课程大纲

**讲 认识管理:成为管理者的前提条件
1、 新视角:管理的真正含义
2、 再定位:管理者动态角色
3、 四作为:管理工作四要素
第二讲 胜任特征:成为管理者的素质条件
1、 特质基础:管理成长条件
2、 成功品质:七个管理准则
3、 胜任模型:中国管理特征
第三讲 职业素质养成:竞争力塑造之基础
1、实用导向的职业知识
2、专业导向的职业技能
3、系统思考的职业思维
4、敬业导向的职业态度
5、成功导向的职业心理
6、效果导向的职业观念
第四讲 管理技能提升:有效管理的能力保证
1、  如何有效辅佐上司
2、  有效沟通解决方案
3、  高效人员激励管理
4、  基于情景的管理艺术
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