您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 学习型组织 > 学习型组织与企业文化的建设

李庆远

学习型组织与企业文化的建设

李庆远 / 人力资源与生产管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 中山

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、学习型组织的概念

  1、   这是当今前沿的两大管理理论之一

  2、   是一个宏观的管理理论

  3、   建立学习型组织对企业的重要性和必要性

  4、   学习型组织真谛

  5、   .企业建立学习型组织应具备的条件

  6、    结合行业的特点和案例讨论

  二、学习型组织的特点和创建学习型组织

  1、   学习与工作不分离

  2、   组织的学习

  3、   学习型组织强调“学”后必须要有新行为

  4、   怎样创建学习型组织?

  5、   学习型组织的创建要抓住三个环节

  6、   企业中层管理干部在创建学习型组织中的作用。

  7、   结合行业的特点和案例讨论

  三     企业文化

  什么是企业文化

  企业文化的地位与作用

  企业文化的管理功能

  企业文化的十大特征和三定则

  企业文化的认知五阶段

  企业文化的五个层次

  企业文化的核心因素

  8、   结合行业的特点和案例讨论

  四、企业文化的建设

  企业文化重望----管理的困惑

  企业文化重望的意义

  建立和运行企业文化

  成功的企业文化

  企业文化重塑的时机、策略及方法

  企业文化同化的问题

  7、   结合行业的特点和案例讨论

  五、企业文化对员工的影响

  企业文化对员工的影响

  学习型组织理论在企业文化建设中的应用

  企业高层在企业文化中的作用

  企业文化的表达方式

  企业文化的及时更新

  企业文化的建设三步曲和两个问题

  7、   结合行业的特点和案例讨论

上一篇: 创建学习型组织 下一篇:企业管理的八大困惑与对策学习研讨会

我要预约

《学习型组织与企业文化的建设》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""