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怎样写报告和演讲报告

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**章．怎样写报告

1．有效的报告有哪些特征？

2．避免文字游戏

3．报告的风格

4．语言的正式程度

5．常用报告的格式

6．报告的设计

7．报告的大纲

8．为报告做插图

9．常规报告

* 固定格式报告（请示报告，通知，通告，通报…）

* 出差报告

* 工作报告

* 会议报告

10．非常规报告

* 访谈报告

* 项目进展报告

* 异常文件报告

* 理由分析报告

*可行性报告

*员工报告

*新闻稿

*管理摘要

*事务建议书

第二章．演讲报告的技巧

1．了解自己的表达能力

2．沟通与表达技巧

* 沟通的目的

* 沟通的误区与障碍

* 语言沟通

*非语言沟通

* 克服影响沟通的心理障碍

3．在公众面前表达

* 克服心理障碍

* 摆脱身体上的紧张

* 充满自信, 让语言充满魅力

* 传神的目光交流

4．演讲报告

* 演讲的结构与内容准备

* 分析交流环境

* 表达方式的选择

* 讲话大纲—演讲结构

* 自我准备

* 战胜怯场心理

* 控制非语言因素

* 制作视觉材料

* 辅助工具的选择和使用技巧

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