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谭小芳

现代工业工程IE技术培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

改善工艺流程,提高人机协作效率   提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康   掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动   通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额

课程大纲

  **单元:工业工程导论
  ·生产运作与管理
  ·生产方式的变革
  ·工业工程在日本的运用(录像分析、讨论)
  ·工业工程在中国的运用(案例分享)
  ·工业工程的发展历史
  ·什么是工业工程
  ·工业工程的意识
  ·工业工程的范畴
  ·方法与技术
  分析:现代工业工程IE技术培训案例!
  解析:现代工业工程IE技术内训案例!
  案例:现代工业工程IE技术课程案例分析!
  第二单元:效率提升方向与改善策略
  ·生产效率改善的基本着眼点
  --分析问题的方法--55法(案例练习)
  --分析问题的方法--6M(案例练习)
  --改善原则--消除浪费
  --改善原则--ABCDEF
  --改善原则--3S
  --改善原则--ECRS
  --改善原则--瓶颈管理
  ·生产效率提升策略--改善步骤
  讨论:现代工业工程IE技术经典案例讨论!
  分组:现代工业工程IE技术培训案例学习指南
  分析:现代工业工程IE技术学习中的八大陷阱!
  第三单元:程序分析
  ·程序分析概述
  --什么是程序分析
  --四大基本活动
  --常用图号(小练习)
  --价值确认
  --程序分析的种类
  ·工艺流程分析概述
  --什么是工艺流程分析
  --基本种类
  --案例描述
  --工艺流程分析图
  ·生产流程分析概述
  --什么是生产流程分析
  --案例描述
  --生产流程分析图
  ·布局路径分析概述
  --什么是布局路径分析
  --案例描述
  --布局路径分析改进
  互动:现代工业工程IE技术培训案例评估
  分享:某集团现代工业工程IE技术培训案例
  分享:哈佛经典现代工业工程IE技术案例分析示范
  第四单元:操作分析
  ·操作分析的定义
  ·操作分析
  --人机操作
  …人机配合操作分析图
  …案例: 某产品测试的人机配合图
  …练习:用人机配合操作分析的方法来识别录像中的改善点
  …如何确定操作机器数量
  --联合操作
  …联合操作分析的意义
  …联合操作分析图(案例描述)
  --双手操作分析
  …双手操作分析的作用和意义
  …双手操作分析图(案例描述 练习)
  第五单元:动作分析
  ·动素
  ·动素同心圆
  ·动素分析法(录像分析)
  --动作经济性原则(录像演示)
  …动作改善的基本原则(录像演示)
  分享:企业现代工业工程IE技术培训三步走!
  案例:联想(中国)公司的现代工业工程IE技术培训案例
  讨论:明天的道路——企业如何做好现代工业工程IE技术?
  第六单元:作业测定与标准化
  ·作业测定概述
  --定义和目的
  --阶次和方法
  --作业测定结构图
  …马表测时法
  …速度评比法(练习)
  …宽放时间
  …工作抽样(练习)
  ·标准工时的制定(练习)
  ·预定动作时间标准(PTS)
  --预定动作时间标准的方法
  模特排时法(MOD)
  分享:现代工业工程IE技术培训四部曲!
  分享:现代工业工程IE技术内训五步骤!
  分享:企业现代工业工程IE技术六技巧!
  分析:某药业集团所面临的现代工业工程IE技术难题!
  第七单元:标准工作
  ·基本定义(现场模拟体验)
  ·目的
  ·标准工作的三大内容
  --节拍与周期时间
  --标准流程
  --标准在制品
  ·标准工作改进环
  ·标准工作的工具使用
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