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张韬晨

现代企业制度及公司治理实务培训

张韬晨 / 中国员工执行力讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、公司类型及其相关规定

  1、《公司法》对公司的相关规定

  2、公司类型及其区别

  3、现代企业制度规范

  二、公司治理基本理论

  1、什么是公司治理

  2、公司治理的重要性

  3、什么是良好的公司治理?

  4、民营企业公司治理特点

  三、产权及股东行为治理

  1、控股股东行为之规范;

  2、弱小股东利益保护之策略;

  3、高效而安全的实施控制;

  4、如何建立公共治理平台

  四、决策治理

  1、董事会管理

  2、董事会的定位

  3、董事会工作流程

  4、董事会绩效

  5、董事长与经理层、股东的有效沟通

  五、经营治理

  1、经理人继任任计划

  2、经理人的长期激励

  3、经营业绩评价及薪酬管理

  六、财务治理

  1、企业内部会计控制规范

  2、建立有效的企业内部机制

  3、资本优化与资本运作

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