◆培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。 ◆强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。 ◆体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。 ◆培养市场开拓意识，更新产品创新观念。 ◆培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。 ◆体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

一、项目概述

1、项目名称：唐图

2、项目类别：室内场地

3、学员人数：不限（建议不少于14人）

4、培训器材：

※电脑、投影仪、无线话筒、白板、桌椅。

※每个组之间距离1.5米，实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。

 

1           6

 

2            7             5

 

3            4 

 

※五种颜色的唐图，共7*5=35块。

※任务书一至七各一张，共7张。

※图一至图七各一张，共7张。

※按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。

 

二、项目布置

1、把团队成员分为7个组。

2、把7个组成员分别带到摆好的椅子坐好，宣布七组的编号。

3、向所有成员宣布项目规则。（略）

 

三、项目回顾

唐图项目所涉及的管理知识:

1、目标管理

2、沟通

3、PDCA的流程管理

4、领导力

5、资源配置

6、团队结构

7、产品战略

8、高效团队

 

 

 

 

 

 

 

（以上课纲为通用模版。将根据客户需求，相应调整内容）