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李成林

优质客户的识别开发与客户维护

李成林 / 实战型咨询式销售培训讲师

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课程目标

1. 学习使用客户画像技术,定位潜在客户群,并通过对客户来源地判断,整理出一套与流程或产品相对照的客户识别模型;   2. 能利用目标法有目的寻找客户,通过客户分析工具和销售漏斗,准确定位潜在优质客户;   3. 理解个人销售风格对于客户开发构成的影响,并依据个人风格熟练运用 2-3种提升个人销售影响力的方案;   4. 通过分析客户关系管理现状,找到能与分行当前客户关系管理系统相结合的客户维护的有益尝试。

课程大纲

  找到营销策划与销售的结合点
  1.1 营销与销售有何不同
  1.2 营销战略制定的3个步骤
  1.3 获取客户特征的3大因素
  1.4 描述客户分群特征的5个步骤
  1.5 练习:客户画像技术
  2 按图索骥
  2.1 客户开发精确制导的8维坐标
  2.2 大客户开发目标与选择
  2.3 7个问题帮您找到目标客户
  2.4 客户开拓的12种方法
  2.5 讨论:本分行评估销售机会的标准
  3 好钢用在刀刃上
  3.1 评估销售机会的6项内容
  3.2 对公产品销售中的双销售漏斗
  3.3 客户分类管理
  3.4 客户优先管理矩阵
  3.5 练习:设计自己的客户分类方法及资源分配原则
  4 有备而战——客户的销售策略和方法
  4.1 大客户销售策划的结构
  4.2 销售规划的5项内容
  4.3 一体化解决方案的设计
  4.4 大客户开发模型
  4.5 练习:制定某客户的开发策略
  5 成为客户的大众情人
  5.1 5种经典销售风格你属哪一类
  5.2 找到自己的撒手锏
  5.3 面对不同客户的销售风格应对
  5.4 进入顾客的频道
  5.5 测试:参训者销售风格测试
  6 客户关系基础
  6.1 客户关系管理模型
  6.2 客户关系管理的4个步骤
  6.3 客户关怀的6种方法
  6.4 客户外交的5大形式
  6.5 讨论:本分行客户关系管理的方法与手段
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