彭小东0-号码百事通营销策划能力提升-诺达名师

课程目标

号码百事通营销策划能力提升

课程大纲

　　一单元：运营号码百事通的困惑与突破
　　114平台之变所面临的问题
　　固网运营增值业务常见的问题
　　有效运作增值业务的五大策略
　　电信增值业务的五大营销误区
　　第二单元：号码百事通的价值链分析
　　企业价值链分析方法
　　从普通消费者的角度看价值链及其关键
　　从商家的角度看价值链及其关键
　　电信如何有效打通两个角度的价值链运营
　　第三单元：如何在号码百事通的价值链上实现盈利与管控
　　消费者角度下的价值链赢利点分析
　　商家角度下的价值链赢利点分析
　　电信从产品设计及渠道设计方面可实现的赢利模式
　　产品卖点的提炼及市场推广包装策略
　　内容可以是：
　　-如何正确对待内外部客户对产品缺陷的质疑
　　-从何从产品角度及客户角度提炼产品卖点
　　-如何在市场同质化竞争中突出号百产品的差异化优势
　　-常用大众宣传媒介的优劣势分析及运用建议
　　-如何掌控多波次宣传推广活动的主线及侧重点
　　第四单元：号码百事通策划的系统思维
　　策略思维工具运用
　　竞争思维工具运用
　　盈利思维工具运用
　　号码百事通产品的服务模式设计
　　以客户的需求为原则去理解我们的产品
　　业务产品的市场调研与定位
　　第五单元：号码百事通营销活动的计划与进度控制
　　营销活动的组合策略
　　营销活动的目标与划分准则
　　制定营销策划活动的前期准备
　　年度营销活动的制定方法
　　协调控制营销活动的工作要领
　　第六单元：号码百事通营销活动的绩效评估
　　整体营销活动的效果评估
　　活动后的销售促进信息反馈方法
　　活动后的销售绩效分析方法
　　如何做好广告的绩效评估
　　如何做好公关活动的绩效评估
　　号百绩效评估方法的五项原则
　　第七单元：号码百事通电信传媒产品的策划和品牌建设
　　（1）、号百传媒卖的是效果和感觉.广告主购买的是效果利益或利润；
　　（2）、号百卖的不是媒介.而是消费者也即(读者.听众或观众)；
　　（3）、没有不好的媒介只有不适合的媒介；
　　（4）、节假日和年底的电信传媒行销策划；
　　（5）、广告效果是策划出来的；
　　（6）、号百传媒的媒介产品成本策划；
　　（7）、号百传媒产品的行销策划
　　案例；策划书模板

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培训大类

细分领域

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