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李庆远

塑造职业经理人影响力

李庆远 / 人力资源与生产管理讲师

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课程目标

1、了解什么是影响力,影响力与领导力的关系;   2、学会利用“内功”来塑造自已的影响力;   3、自尊、自信、自重以作则,开放心态等是提高影响力的关键;   4、学会怎样通过自已的努力去“挣”影响力;   5、掌握在企业中发挥影响力的方法的技巧;   6、掌握怎样对客户发挥影响力的方法和技巧;   7、成为一名能影响上司、同事、部下和客户的成功职业经理人。

课程大纲

  一. 领导力便是影响力
  问题一:为什么领导力便是影响力?能否评估你的上司的影响力?
  思考、提问、回答
  讲 解:领导人物的主要特征
  高标准的领导力
  优秀领导应做之事
  领导应该具备的风格
  领导风格对工作氛围的影响
  二. 练“内功”是塑造影响力的基础
  问题二:你的影响力如何?你认为提高影响力的应练哪些内功?
  思考、提问、回答
  讲 解:保持自尊和自信
  培养开放式的思维方法
  自我暗示要点
  何种品格具迷人个性,增加迷人个性的方法
  求同寸异避免冲突
  人才的“木桶”理论
  三、提高自己的影响力
  问题三:“影响力是靠自己“挣”来的”这个观念正确吗?为什么?
  思考、提问、回答
  案 例:《某企业“空降部队”成功实施改革》
  分组讨论、发表
  讲 解:与大家分享提高影响力的心得
  四、在企业中发挥影响力
  问题四:部属能否影响上司或BOSS?怎样才能影响上司或BOSS?
  思考、提问、回答
  讲 解:怎样影响部属——激励、帮助部属进步
  作出部属的表率,即付出
  怎样影响同事——促使精诚合作和团队精神
  善于管“交叉地带的事”有利于扩大自身的影响力
  怎样影响上司或BOSS——将自己的想法变成上司或BOSS的想法
  要理解BOSS,看到BOSS的优点
  将自己的看法转变为BOSS的看法
  五、对客户发挥影响力
  问题五:请阐述你影响客户的心得体会?
  思考、提问、回答
  讲 解:了解行销控制技巧
  真心欣赏和尊重你的客户
  学习聆听
  了解客户的真实需求
  影响客户的一些技巧
  六、总结、回答学员提问
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