性格无优劣，习惯有好坏。性格是天生的，但性格可以改变；习惯是养成的，但习惯能影响性格。 　　本课程，从性格入手，以习惯为终，在尊重并依照管理原理与管理本质的基础上，为中层干部提供性格管理与习惯养成的好方法。对于中层管理者来说，性格与习惯就是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本；更是一种方法和工具，比管理技能与执行力的方法更有效更必要。 　　一个优秀的中层干部应具备哪些性格特征？一个高效的中层干部需要哪些良好的工作习惯？都将在课程中迎刃而解

　　一、性格及特点
　　1、什么是性格
　　2、性格的基本类型
　　3、内向与外向性格及表现
　　4、性格与本性的不同
　　5、影响性格的关键
　　6、性格的不同表现
　　——不同性格，行为表现不同
　　——不同的性格，思维方式不同
　　——不同的性格， 给人感觉不同
　　——不同的性格，情绪反应不同
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　　二、性格对职业的影响
　　1、性格决定命运
　　2、对人际关系的影响
　　3、对团队协作的影响
　　4、不同性格适合职业不同
　　5、性格影响态度
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　　三、性格测评与分析
　　1、掀开包裹在真性情外的面具
　　2、找出性格优点
　　3、找到性格缺点
　　4、对自身个性进行分析
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　　四、性格的组合、利用与管理
　　1、了解自己的渴望和深层需求
　　2、四型性格，分别对待
　　——与活泼型一起欢乐
　　——让活泼型统筹起来
　　——与完美型一起统筹
　　——让完美型快乐起来
　　——与力量型一起行动
　　——让力量型缓和下来
　　——与和平型一起轻松
　　——让和平型振奋起来
　　3、努力弥补或改善性格缺点
　　4、把外部世界当成性格的境子
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　　讨论：明天的道路——企业如何做好中层干部性格管理和习惯？
　　五、性格的改变从习惯养成开始
　　1、下属的习惯是上司帮助其养成的
　　2、习惯养成的333定律
　　3、管理者要养成的七个习惯
　　——多付一点点
　　——薪酬要透明，不要模糊
　　——不要太在意平衡
　　——不该给的不要给
　　——不要随便许诺
　　——多鼓励少加薪
　　——多元方式并举