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江磊

团队建设与管理 江磊

江磊 / 管理与沟通培训师

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常驻地: 杭州

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课程背景

团队的核心价值是团队成员之间的无缝隙合作。本培训课程为各种类型各种团队的管理者和团队成员设计开发,通过系统团队知识培训、团队技能训练,帮助管理者和团队成员理解团队的运行模式,体会团队中的工作特点,融入团队中的工作角色。

课程目标

 理解团队的概念,并能区分不同类型的团队特点  能够自我分析,找到自己在团队中的最佳位置  明确高效团队建设的目标,并能找到合适的切入点  能够根据团队的不同发展阶段调整自己的管理风格  体验团队中沟通的特点,并能选择适当沟通方法进行团队沟通  体验团队领导的职责,锻造个人的影响力  认识到团队学习在学习型组织中的意义,找到合适的团队学习方法

课程大纲

 

l   了解团队的基本概念

u  从西游记看团队的特点

u  我的团队怎么样?——团队氛围自我评估

l   团队成员角色分析和匹配

u  团队成员的八种典型角色

u  团队领导力与角色组合

u  团队创造力与角色组合

u  团队执行力与角色组合

u  团队团结力和角色组合

l   团队的发展阶段和领导风格

u  如何帮助团队度过初创期?

u  如何帮助团队度过动荡期?

u  如何帮助团队度过稳定期?

u  如何带领高产期的团队?

l   团队冲突处理策略

u  如何看待团队的冲突——建设性冲突和破坏性冲突

u  处理团队冲突的五种策略

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