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施怡彤

NLP职场教练式管理

施怡彤 / 知名职场心理讲师

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课程背景

互动授课:导师充分关注学员的学习过程,体验互动学习的乐趣。 实用易学:理论讲述深入浅出,结合实际工作经验,使用有效。 化繁为简:独创科学可行的技巧和工具,活学活用,使用层面广阔。

课程目标

本课程本着“授人鱼与授人渔”的思维方式,帮助管理者如何掌握职场的教练技术、方法与管理沟通工具,从而使员工的心态,潜能调整到最佳效能状态。而你也将成为一名合格的教练式管理者。

课程大纲

 

课程大纲

**章:走近教练

1. 什么是教练

2. 教练式管理的发展现状与应用领域

第二章:管理者的心智突破(自我突破)

1. 冰山原理:

Ø内在VS外在

Ø深层需求挖掘

Ø五步脱困法

2. 情绪管理——做自己情绪的主人

Ø情绪困扰类别

Ø情绪处理策略

第三章:管理者的心智突破(教练他人)

1、教练的五大原则

2、教练的目标

3、以成果导向的教练辅导模型

Ø成果导向的教练之箭

Ø4个关键性问题

Ø强有力的提问

Ø开放式问题与封闭式问题

Ø教练位置— 3步走

Ø奇迹式问题

Ø假如问题框架

Ø度量问题

Ø社会和管理发展的轨迹

Ø教练对于下属成长的好处


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