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陈  则

大数据分析在人力资源管理中的应用大纲

陈 则 / Office软件实战讲师

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课程大纲

模块一: 人力资源管理职能发展与数据分析概述

1.人力资源管理的关键活动

 HR职能发展趋势

 管理决策的科学性

 人力资源管理的逻辑分析


2.数据信息与数据分析

 什么是数据分析

 HR数据种类与特点

 HR数据分析的三个层面

 数据如何收集


3.数据统计的基础

 统计学的基础概念

 数据对比

 分位数与数据特征分析

 回归分析

 层次分析法

 Excel关键函数

 关键图表画法


模块二:HR数据分析的关键种类与分析方法

1.诊断与调研

 员工/客户满意度调研

 员工敬业度调研


2.薪酬管理

 薪酬水平调研方法论

 薪酬水平的对比分析(外部竞争力)

 薪酬水平的内部公平性分析

 薪酬体系设计的量化公式


3.绩效管理

 绩效指标设定的量化方法

 绩效考核结果统计

 团队与个人绩效统计


4.招聘管理

 员工流动类指标:流失、流动与离职

 招聘成效类数据

 招聘成本分析

 留才指数


5.培训管理

 培训管理模块的关键数据

 培训需求与成效调查


6.人才测评

 从胜任力模型到人才测评的逻辑过程

 人才测评的数据分析方法


模块三:HR成本和效益:从人力资源到人力资本

1.HR成本分析与决策

 HR成本结构

 HR成本的内外部对比和分析

 人力资本衡量的概念与方法


2.HR效益目标衡量

 HR MATIC“四维度”数据衡量

 组织效益与人力资本

 人力资本投资数据分析

 人力配置数据分析

 人才管理关键数据分析


模块四:HR各模块量化指标与HR管理价值

1.HR量化价值衡量

 基于人才生命周期管理的HR职能量化分解

 HR运行效率指标

 HR管理效力指标

 HR战略职能价值指标


2.模块量化指标

 选、用、育、留过程下的量化指标

 指标计算方法与重要度(效率、效力和价值)




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