您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 完美团队——PDCA性格密码版权课程

许哲铭

完美团队——PDCA性格密码版权课程

许哲铭 / 台湾知名性格分析讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

PDCA®性格密码,系以行为科学的心理分析理论为基础,它的基本架构雏形,甚至可追朔至古希腊时代的名医希波克拉提斯(Hippocates),他提出四种气质类型:乐天的、易怒的、冷静的、忧郁的。直至1921年,科学性的性格分析出现一个划时代的壮举,瑞士的心理精神医师卡尔荣格(C.G.Jung)发表『心理类型』一书指出:人类的行为绝非杂乱无章,而有一种特定的倾向。人的行为不但可以判断,也可以加以分类。荣格提出影响人类行为的三大维度,并把人们区分成八种类型,从此心理分析理论,成为研究性格一个重要学派。 PDCA®性格密码系许哲铭老师经过多年的学术、教学与实务的经验中粹练,整合国际先进行为科学,在希波克拉提斯、荣格等性格分析理论与工具的基础上,结合中国文化精粹、传统与现代经典(如西游记、三国志、红楼梦等)及全球华人性格特质,经过100000多例华人性格测试分析,独创了PDCA®性格密码分析系统。 对于企业高层管理者,本课程设计宗旨在于帮助其了解核心团队成员的类型,就能把它放在最适当是当的置上发挥他们的优势,采取最有效的管理方式加以管理,以创造卓越的业绩。 对于人力资源工作者,本课程设计宗旨在于帮助其掌握性格这个工具,就能针对人力资源做有效选才、育才、用才与留才。 对于职业经理人/部门主管,本课程设计宗旨在于帮助其掌握性格这个工具,您就能够精确的安排自己的职业生涯规划;突破自己的局限,发挥团队的力量,创造事业的巅峰。

课程目标

1.突破团队成员自我设限,发挥积极主动的协作的精神; 2.打破本位主义的心态,重视团队协作,加强互助合作与关怀; 3.运用PDCA性格密码进行分析,使得团队成员能够知己知彼,在团队协作时能够发挥彼此最大的优势,以提升团队的工作效能; 4.充分掌握个人特质与部门有效配置,强化组织内部的凝聚力; 5.通过认识自己和他人的性格优势差异、建立一个优势互补的高效团队。

课程大纲

课程内容

内容属性

教学方法

时间

所用素材

(小时)

(案例/模板/视频等)

一、解构完美团队秘密

1、站稳马步:建立高效的团队
2、解构钻石团队的秘密

3、高效团队建立四要素

4、团队需要不同的角色

5、性格与团队成员匹配

概念

讲授

1小时

二、自我定位:性格优势的评估

1、高瞻远瞩的创新型

2、直率冒险的行动型

3、坚固踏实的行政型

4、人际练达的调和型

测试

工具

个人测试

练习

2小时

测试工具

三、乾坤挪移:性格优势的分析

1、创新型的领导特质与风格

2、行动型的领导特质与风格

3、行政型的领导特质与风格 

4、调和型的领导特质与风格

案例

步骤

讲授

3小时

案例分析

四、飞龙在天:工作性格的优势发展

1、工作性格的自我悦纳

2、工作性格的适当组合

3、工作性格的充分桥接

4、工作性格的不断调整

步骤

讲授

2小时

五、见招拆招:性格优势与完美团队

1、创新型与行动型的组合秘诀

2、创新型与行政型的组合秘诀

3、创新型与调和型的组合秘诀

4、行动型与行政型的组合秘诀

5、行动型与调和型的组合秘诀

6、行政型与调和型的组合秘诀

7、案例练习:团队的冲突与合作

步骤

讲授

2小时

案例分析

六、完美团队的后巡礼

1、如何建立创业团队案例

2、如何建立部门团队案例

3、如何建立销售团队案例

4、如何建立项目团队案例

5、如何建立学习团队案例

案例

步骤

讨论

讲授

2小时

案例分析

上一篇: 《营销团队的卓越管理》 下一篇:管者制胜:管理穿透力与团队互作力

下载课纲

X
""