用人单位常感觉员工“不给力”，如责任意识不足、执行力差、专业技能欠缺、自我意识过强、思维方式消极等；员工常感觉“有苦无处说”，兢兢业业、勤勤恳恳、不求有功，但求无过，可依然得不到认可。为什么忙碌却没有成效？为什么付出却没人理解？为什么努力却没有结果？问题到底出在哪里？怎样做才能解开心结、找到方法、提高效能且迅速改善自我？《职场工作习惯养成》洞察员工职场表现及心态，深入研究各类问题成因与解决方案。启发员工从自身角度出发，深刻认识工作效能低下、成长发展速度缓慢的症节所在，为员工调整习惯认知、完善自身素质、加强自我管理，提高工作效能提供有效解决办法。

1.直击员工不良习惯具体表现，帮助员工认清严重后果； 2.多角度分析工作效能低下问题成因，破解职场困惑； 3.提供迅速提高效能、改善自我的解决办法。 4.课程思路清晰开阔，内容充实新颖，结构严谨、系统高效、实战适用、贴近实际。参训人员普遍认为课程设计接地气、有内涵、可操作性强，对自我调整与改变极具指导价值及说服力。

一、职场不适应，习惯惹的祸

（一）职场不适应，主体有几多

1.自我个体不适应

个人特质与岗位需求之间的冲突；

工作意愿与技能之间的冲突；

个人价值观与企业文化之间的冲突。

2.周围同事不适应

个体与团队、环境之间的相互影响。

3.用人单位不适应

企业人员使用方面的要求与个体实际状况差异冲突。

（二）职场不适应，企业如是说

 1.专项调研结果  员工不适应职场突出表现解读；

 2.员工错误习惯调查结果解读。

（三）职场规则多，习惯易“惹祸”

 1.被动工作习惯；

 2.误事习惯；

 3.本位主义习惯；

 4.惰性习惯；

 5.其他不良习惯。

 详解以上五大类29种不良工作习惯的具体表现及带来的后果，提供解决建议与办法。

二、习惯不“靠谱”，根由从头说

（一）自身“不良”习惯使然

   过度保护内心灵舒适区域；

   混淆工作与生活状态；

   没有得到有效必要指导。

（二）企业管理方法使然

   管理方法

管控机制

（三）双方关注内容错位且信息不对称使然

 1.关注分析领导者与员工想法异同；

 2.员工与企业对改善工作效能指标认识的异同。

（四）调整方法

   我要什么？

   我有什么？

   我应该做什么、怎样做？

三、职场好习惯，知晓工作前

（一）良好的思维习惯

 1.积极思维的习惯；

 2.全面思维的习惯；

 3.逆向思维的习惯；

 4.创新思维的习惯；

 5.转换思维的习惯。

 详解以上四种思维习惯的具体方法及在工作中的运用。

（二）良好的做事习惯

 1.认真主动，用心做事的习惯；

   详解认真主动、用心做事的标准。

 2.计划管理的习惯

   工作实录法（教你清楚工作内容）；

   工作清单法（教你工作不会遗漏）；

   优先级排序（教你如何抓注重点）；

   制订计划（教你如何进行任务管理）；

   时间管理（教你如何提高工作效率）；

丢掉不用的费弃物。

 3.勤动手、勤动嘴、勤动脑的习惯

   亲自上手的习惯；

   随时记录、随时翻阅记事本的习惯；

   有效沟通、及时反馈的习惯；

   事前过脑的习惯。

 4.善于观察、善于倾听、善于学习的习惯

   善于观察，透过现象看本质；

   善于倾听，透过听讲抓信息；

   善于学习，透过方法找规律。

 5.养成对工作有要求、有标准的习惯

   工作标准是什么；

   怎样做是对工作有标准。

 6.诚信、互助、共赢的习惯

   坚守职业操守，做事必先做人。

 7.勇于担当、坚持不懈、无怨付出的习惯。

   勇于担当是成长的试金石；

   坚持不解是发展的源动力；

   无怨付出是成功的金钥匙。

 详解以上七种良好的做事习惯的具体做法及在工作中的运用。

四、习惯靠培养，方法大家谈

和学员简单沟通习惯养成方法的一些建议。