课 程 目 录

课 程 内 容

备注

**部分：目标绩效管理的基本理念

1.什么是绩效

2.组织高绩效模型

3.个人高绩效模型

4.目标绩效管理的基础理念

5.绩效管理的定义、重要性

第二部分：绩效规划

1.目标由上而下的设立

2.战略并非一成不变

3.形成公司级目标的三种方法

4.目标的六大要素

5.目标值如何制定

第三部分：考核方案

1.如何设置权重、评分标准 

2.什么是GS？ 

3.什么是加减分项 

4.绩效考核的对象 

5.绩效结果的应用（参考）

第四部分：绩效辅导

1.分析问题的两个工具

2.分析问题的流程

3.制定计划

第五部分：过程管理

1、填好四张表我们的目标

2、日清表的作用

3、开好四个会