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刁东燕

《成为合格的教练》

刁东燕 / 国内资深实战管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

新生代员工已经进入社会,他们的诸多行为特点,带有这个时代明显的痕迹。更强调规则,而不是忠诚;更强调自我,而不是责任;更注重体验,而不是结果;更希望获得认同,却往往眼高手低,无所适从。这些新生代不仅仅是我们标签化的80、90后,在进入21世纪的第二个十年,我们也即将迎接2000后。如何更好地引导他们,成为诸多企业的通病。 《成为合格的教练》课程就是帮助老一代员工更好的了解新生代员工,通过两代人的时代背景,家庭环境以及成长经历,更懂新生代的同时,带好新生代。让他们自动,自发,自觉的投入到工作中来,从而达到企业绩效的提升。

课程目标

关注教练,调试角色 掌握新生代员工的行为特点,和有效激励的方法 扎实的教练技术,建立良好的教练关系 学点行动方法,让新生代更快的融入

课程大纲

课程纲要

**单元:21世纪的今天,新生代员工的特点

l 新生代员工和老一代员工的区别

l 新生代员工的特点

l 成为新生代员工的教练,面临的挑战


第二单元:教练人员的角色调整

l 清晰的自我认知

l 教练人员心态的转变

l 设定明确的目标

l 建立教练组,形成良性的循环


第三单元:五维模型从知到行,帮助新生代员工建立成长通道

l 发展的修炼

l 角色的培养

l 心态的关注

l 素养的养成

l 能力的打造

l 职场中的四类人


第四单元:学点教练技巧,游刃有余成为新生代的偶像

l 建立教练关系,以情感为纽带

l 3F倾听,建立良好的沟通氛围

l 会提问才会表达,沟通讲求移情换位

l 正向激励,有法可依,学会新生代的行为模式


第五单元:用行动学习带领新生代,体验式参与,工作就是快乐的玩

l 参与式高效会议

l 参与式问题解决


以上内容可以根据企业需求进行调整。

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